為進(jìn)一步提升招采業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)，營造“人人學(xué)招采、人人懂招采”的氛圍，做到全員“知法懂法遵法守法”，切實正確“用法”，11月29日，集團(tuán)公司組織開展了招標(biāo)（采購）制度宣貫及系統(tǒng)二期培訓(xùn)，各子（分）公司招標(biāo)采購工作管理人員共計100余人參加。
集團(tuán)招標(biāo)辦主任董益彪就本次培訓(xùn)作動員講話，指出通過近五年的改革集團(tuán)招標(biāo)采購工作逐步規(guī)范，取得了一些成效，但通過專項治理回頭看檢查，還是發(fā)現(xiàn)了不少問題，要求全體業(yè)務(wù)人員堅守底線，做到“合規(guī)零容忍”，進(jìn)一步提升政治規(guī)矩意識、風(fēng)控意識和業(yè)務(wù)綜合能力。
培訓(xùn)圍繞集團(tuán)《招標(biāo)（采購）管理辦法》《非招標(biāo)方式采購管理實施辦法》《評標(biāo)專家管理辦法》《供應(yīng)商管理辦法（試行）》四項制度修訂背景、修訂內(nèi)容對比以及重要事項，結(jié)合實際案例進(jìn)行宣貫交流。同時，還邀請電子招采系統(tǒng)二期開發(fā)組對系統(tǒng)操作及注意事項進(jìn)行匯報與演示，為系統(tǒng)二期全面上線打下堅實基礎(chǔ)。最后，會議舉行了遠(yuǎn)程異地評標(biāo)室授牌儀式，董益彪向滬杭甬公司、浙高運公司兩家單位11個遠(yuǎn)程異地評標(biāo)室授牌。
本次培訓(xùn)是集團(tuán)公司招標(biāo)采購全員提升的開端，后續(xù)將根據(jù)計劃結(jié)合實際需要組織開展不同形式的培訓(xùn)交流，促進(jìn)招采業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)提升，進(jìn)一步實現(xiàn)“招標(biāo)創(chuàng)造價值”。（招標(biāo)服務(wù)中心 陳環(huán)）
