7月27日上午，集團公司組織部、人力資源部部長鄧大慶赴高速物流公司下屬浙交大唐公司走訪調研，高速物流公司黨委書記、董事長李恒和總經理王輝陪同。
鄧大慶現場檢查了園區倉庫各庫區貨物堆放和使用率情況，并觀看了智能立體庫區AGV叉車作業、智能庫區的自動化出入庫運行展示以及大唐智慧產業園可視化管理平臺演示，詳細了解平臺數字安防、智慧倉儲（WMS、WCS）、動環能耗監測和后期擬開發的數字交易幾大功能模塊。過程中，鄧大慶與陪同人員圍繞大唐園區運營模式和數字化建設成果進行了深入交流，對平臺后期如何實現數據價值、數據變現給予肯定并提出戰略意義的指導意見。在隨后的座談會上，大唐公司匯報了目前的生產經營情況和“騰籠換鳥”經營振興計劃的進展，通過經營數據對大唐公司績效考核機制改革取得成效進行呈現。王輝提出公司人才隊伍建設仍然存在不足，專業技術人才相對短缺。李恒針對物流行業現狀對大唐公司后期發展作出補充:一要結合“物流+金融+投資”思路走創新發展之路；二要堅持走組團式發展之路，樹立“全局一盤棋”的意識，有效整合資源，推動機制重塑；三要持續走輕資產運營發展之路，不斷優化打造“大唐模式”，以市場需求為導向結合地方塊狀經濟帶復制輸出、做大做強。
深入溝通交流后，鄧大慶提出四點要求：一要對“騰籠換鳥”戰略為導向的機制改革予以肯定，大唐公司下半年要重點聚焦產品和客戶，精準落實；二要嚴格執行“零基薪+高績效”制度，做到強考核、強落實，更要剛性兌付，要通過制度的創新變革，把人激活、用好；三要充分利用好集團內部的資源，互相賦能，結合地方產業優化升級共同打造綜合性服務平臺，提升園區的市場競爭力；四要在做好市場化機制團隊及風控體系建設的前提下，充分發揮國有企業的優勢，勇擔社會責任。（大唐公司 蔣杰）
