金小燕，浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，現(xiàn)任浙交大唐公司黨支部書記、執(zhí)行董事，新零售事業(yè)部總經(jīng)理。獲得浙江省交通集團(tuán)第二屆“百名青年新銳”、浙江省交通集團(tuán)“十三五”改革發(fā)展突出貢獻(xiàn)個(gè)人、浙江省交通集團(tuán)新冠肺炎疫情防控工作擔(dān)當(dāng)好干部、浙江省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎(jiǎng)、浙江高速物流公司六年先進(jìn)個(gè)人或先進(jìn)集體等榮譽(yù)。
一、敢作為敢擔(dān)當(dāng)，扛起防疫保供重?fù)?dān)
作為一個(gè)二級(jí)單位辦公室主任，防疫保供本不是她的工作，但她沒有因?yàn)槭虏魂P(guān)就己就置身事外，而是主動(dòng)站出來承擔(dān)這份吃力不討好的工作，并且做到了“讓全集團(tuán)單位、員工不為防疫物資發(fā)愁”。2020年疫情防控最緊急時(shí)期，集團(tuán)公司作為全省交通設(shè)備主力軍，春節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工時(shí)間緊任務(wù)重，面對(duì)一“罩”難求，物資極度緊缺的情況，她積極整合對(duì)接100多家防疫物資供應(yīng)商，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員自己動(dòng)手包裝防疫物資對(duì)接快遞，建立起“交投非一線單位拼單群”，首批為27家兄弟單位保供110萬只以上防疫口罩。隨后在集團(tuán)全面復(fù)工，員工防疫口罩迫在眉睫的時(shí)刻，她又主動(dòng)為集團(tuán)員工開通內(nèi)部平價(jià)口罩采購(gòu)渠道，送去3540只口罩。2022年12月，疫情管控全面放開抗原物資最緊缺的兩周，供應(yīng)商和物流站點(diǎn)處于癱瘓狀態(tài)，小鹿團(tuán)隊(duì)也陸續(xù)有人感染，她沒有退縮，始終保持戰(zhàn)斗狀態(tài)挺立在保供第一線，組織團(tuán)隊(duì)接力辦公，自行到抗原生產(chǎn)廠商蹲點(diǎn)，搬貨運(yùn)輸，日夜包快遞，分送到全集團(tuán)全國(guó)各地400多家基層單位，圓滿完成集團(tuán)疫情防控辦公室的31萬支抗原保障任務(wù)。2020年7月1日至2023年3月25日，她持續(xù)帶領(lǐng)小鹿團(tuán)隊(duì)保供防疫口罩1256.93萬，防疫物資共2504余萬元，筑牢保供防線。
二、勇創(chuàng)新謀突破，構(gòu)建數(shù)字化采購(gòu)平臺(tái)
防疫物資保供的經(jīng)驗(yàn)讓她充分意識(shí)到傳統(tǒng)采購(gòu)存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)、貨物損失、賬款不清等嚴(yán)重弊端，搭建一個(gè)“數(shù)字化采購(gòu)平臺(tái)”，她愈發(fā)堅(jiān)定了這個(gè)目標(biāo)。為此她積極展開調(diào)研，與上百家平臺(tái)方磋商探索，學(xué)習(xí)集采購(gòu)相關(guān)的書籍、文章，鉆研系統(tǒng)邏輯，分析項(xiàng)目架構(gòu)，與組員一起探討采購(gòu)問題與項(xiàng)目難題，自主開發(fā)浙交投行政物資數(shù)字化采購(gòu)平臺(tái)，于2020年7月1日上線“小鹿上選”電子平臺(tái)。1.0版本運(yùn)營(yíng)半年后，為承接越發(fā)多的采購(gòu)及結(jié)算需求，系統(tǒng)升級(jí)勢(shì)在必行，為此她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)人員分析研究，著力攻克物料、系統(tǒng)、結(jié)算、數(shù)據(jù)傳輸?shù)入y題，終于在2021年5月成功上線小鹿商城2.0版本，創(chuàng)新建立“1+5+3”價(jià)格管控體系，實(shí)現(xiàn)一體化線上對(duì)賬與結(jié)算等內(nèi)容，形成一站式、全流程、可追溯的透明采購(gòu)流程，進(jìn)一步深化集采數(shù)字化變革，兩年時(shí)間服務(wù)基層單位達(dá)500余家，覆蓋員工4萬余名，在2022年年度采購(gòu)總額突破4億，并榮獲“2022年度全國(guó)公共采購(gòu)優(yōu)秀案例”。目前小鹿上選平臺(tái)以“小切口”逐步延申了“大場(chǎng)景”，建立了小鹿商旅、無人領(lǐng)用店、圖文中心、公車一張網(wǎng)等平臺(tái)，在業(yè)界引起了廣泛關(guān)注，吸引了民營(yíng)大型公司如正泰集團(tuán)，省外國(guó)企如湖北、廣西、四川、福建交投等，市級(jí)國(guó)企如杭州城投、紹興商業(yè)集團(tuán)等公司前來交流學(xué)習(xí)。
三、拓市場(chǎng)謀合作，扛起黨建引領(lǐng)大旗
2023年2月，金小燕在高速物流公司黨委委派下到大唐公司任職黨支部書記、執(zhí)行董事。到崗后，她積極開展座談?wù){(diào)研，沉下身子撲到基層，了解到大唐公司存在“干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力不足、業(yè)務(wù)模式不穩(wěn)定、流程管理水平不高”的三重困境和連續(xù)三年虧損的大難題。為了破解公司困境，借著主題教育的東風(fēng)，她組織全體黨員有針對(duì)性地學(xué)習(xí)了習(xí)總書記關(guān)于現(xiàn)代物流的重要論述精神，提升了理論素養(yǎng)，統(tǒng)一了思想認(rèn)知。通過“支部圓桌會(huì)”等方式，她帶領(lǐng)班子成員，與員工一起談?wù)J識(shí)、謀思路、提對(duì)策，3月組織召開歷年經(jīng)營(yíng)總結(jié)分析會(huì)，對(duì)公司過去三年連續(xù)虧損情況進(jìn)行深入總結(jié)分析；4月，向高速物流公司黨委提出了大唐經(jīng)營(yíng)可行性的四種模式和路徑報(bào)告，明確了要打造成為集團(tuán)公司“物流+金融+投資”試點(diǎn)標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。為更好的保障大唐公司業(yè)務(wù)的開展，突破瓶頸，她帶領(lǐng)班子成員一起圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、拓市場(chǎng)”兩個(gè)重點(diǎn)難題，開展專題調(diào)研活動(dòng)。一方面，堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來、搞座談、開藥方”，邀請(qǐng)行業(yè)資深律師 “把脈會(huì)診”，形成了倉(cāng)儲(chǔ)和供應(yīng)鏈金融兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)的風(fēng)控清單。另一方面，堅(jiān)持“走出去、看現(xiàn)場(chǎng)、謀合作”，用1個(gè)月時(shí)間走訪了新疆、四川、江蘇等地15家襪業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，對(duì)可能合作的公司進(jìn)行摸底，形成了合作意向清單。
面對(duì)挑戰(zhàn)，她從不輕言放棄，她不斷充電積極鉆研埋頭苦干，攻克一個(gè)個(gè)難題，跨過一條條溝壑，注重將理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作相結(jié)合，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做出了不平凡的成績(jī)。（大唐公司陳園園、新零售事業(yè)部汪婧）
