楚新礦業公司投產在即，為提前做好產業工人招聘工作，進一步摸排優秀班組長、骨干等人選，為公司后續生產經營奠定良好基礎。5月29日，楚新礦業召開了第一批產業工人招聘座談交流會。
座談會上，公司首先從生產線整體情況、管理區域、組織架構、班組承包管理模式等進行詳細宣貫，傳達公司用工模式由“點工制”轉為“計件制”的重大改變，根據“以產定銷”的原則，采用“漸進計件”的方式，從產量、能耗、物耗以及安全、質量等方面進行考核，通過獎優罰劣、及時兌現、正向激勵，激發各班組的工作積極性和主動性，嚴格控制各項成本指標，著力降低生產成本，實現公司效益和員工收入雙重提升。同時詳細說明了生產線班組內部承包、權責一致的管理思想。各工人結合公司礦山規模、工藝設計、設備情況、車間布置及自身工作經驗踴躍發言，與公司就承包模式、管理職責、福利待遇等方面進行深入溝通交流。
下一步，公司將全面推動產業工人生產班組用工模式變革，踐行降本增效理念，強化人才隊伍建設，完成生產班組組建，著力鍛造一支素質過硬，本領過硬，作風過硬的高素質隊伍，為公司高質量發展注入新動能。（馮星）
