8月26日，高速物流公司黨委書記、董事長葉萬里赴大唐公司調研指導園區建設及后期業務推進工作。
葉萬里首先聽取了大唐公司領導班子關于業務開展情況、園區工程建設、安全和維穩情況及園區投運前相關準備工作等情況的匯報，并與大唐班子成員就后期業務開展思路、業務開拓重點環節以及相應的供應鏈配套服務準備工作等進行了充分的交流。葉萬里指出，目前大唐公司經營團隊要理清業務思路，以市場上下游產業不同需求為出發點深層次挖掘業務模式。一方面對較為成熟的代理采購業務，要以與銀行的合作模式為依托，作為該業務規模化擴大的突破點，同時要堅持落實風險管控措施，順應市場行情、同步多渠道開展工作；另一方面要抓住當前市場機遇做實云倉配業務，依托大唐公司智慧物流園區的硬件優勢，把握當地市場行情，促成與上游廠商的合作，同時開拓思路，探索“全品類一站式服務”業務模式的可行性。
在大唐智慧物流園區項目現場，葉萬里詳細詢問了園區主體工程驗收過程中的問題、高架立體庫內正在施工的貨架和消防設施安裝以及園區智能監控安裝相關情況，并就項目建設提出三點要求：一要狠抓工程建設節點要求，越是到了施工驗收后期，越是不能松懈。大唐公司各班子成員要樹立目標意識、全力以赴合力解決問題。二要關注重點問題，壓實責任落實。做好與設計、施工單位的工作對接，對于工程項目的關鍵環節和根本性要求要高度重視，務必督促相關單位落實到位。三要強化現場施工安全管理，在做好常規安全管理工作的同時，尤其要關注工程收尾、驗收交接等容易忽視的環節。同時要求相關人員在園區后續的裝飾裝修、高架立體庫和園區智能監控安裝等工程項目中，要堅守廉潔自律底線，堅持原則、清廉用權、陽光管理，從自身出發不斷強化清廉工程建設。（大唐公司 郭艷君）
