為進(jìn)一步加強(qiáng)交易項(xiàng)目投標(biāo)保證金管理，推進(jìn)統(tǒng)一規(guī)范的交易平臺服務(wù)建設(shè)，營造“公正、規(guī)范、清廉、高效”的交易環(huán)境，更好地維護(hù)招投標(biāo)交易各方合法權(quán)益，招采中心通過三個(gè)舉措，進(jìn)一步優(yōu)化保證金平臺管理。一是雙向提升，優(yōu)化提升業(yè)務(wù)單元保證金管理，開展一項(xiàng)目一專人管理保證金，細(xì)化提升財(cái)務(wù)復(fù)核退付環(huán)節(jié)，確保一退款一單號達(dá)到可復(fù)盤狀態(tài)；二是專戶管理，設(shè)立保證金銀行專戶，下設(shè)虛擬子賬號管理平臺，有效保障投標(biāo)人信息的安全性；三是專項(xiàng)提升，按銀行交易流水優(yōu)化提升歷年保證金電子版管理臺賬，有效提高歷年保證金退付的精準(zhǔn)度。通過三方面舉措，招采中心進(jìn)一步提升了保證金的規(guī)范性管理，確保交易信息保密性和收退數(shù)目的精準(zhǔn)性，有效提升投標(biāo)保證金管理水平。下一步，中心將持續(xù)開展常態(tài)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招投標(biāo)法律法規(guī)政策，緊密結(jié)合實(shí)際工作，分析項(xiàng)目交易過程中遇到的新情況、新問題，以過硬本領(lǐng)、更專業(yè)的能力和更專業(yè)的精神，優(yōu)化交易環(huán)境，不斷提升招標(biāo)（采購）交易平臺服務(wù)水平。（招標(biāo)服務(wù)中心 姚敏）
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