為加強(qiáng)公司采購流程的規(guī)范性，提升采購管理水平，確保設(shè)備材料驗(yàn)收的合理合規(guī)。11月2日，楚新礦業(yè)公司組織開展第11期楚新大講堂《設(shè)備材料驗(yàn)收及招標(biāo)（采購）相關(guān)規(guī)定》專題培訓(xùn)，公司全體管理人員參加。
本次培訓(xùn)采取制度與案例相結(jié)合的方式，重點(diǎn)對《交通資源集團(tuán)設(shè)備材料驗(yàn)收管理辦法》《交通資源集團(tuán)招標(biāo)（采購）管理辦法》進(jìn)行了宣貫。在設(shè)備材料驗(yàn)收管理學(xué)習(xí)中，重點(diǎn)解讀了設(shè)備材料進(jìn)場驗(yàn)收以及質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法，明確管理人員在驗(yàn)收時(shí)所需注意的各項(xiàng)要點(diǎn)；在招標(biāo)采購管理學(xué)習(xí)中，主講人分別從招標(biāo)方式、招標(biāo)流程、招標(biāo)監(jiān)督管理及招標(biāo)相關(guān)時(shí)間節(jié)點(diǎn)等方面講述有關(guān)規(guī)定和要求，并詳細(xì)講解了采購管理相關(guān)工作的具體流程、業(yè)務(wù)實(shí)操中的常見問題以及合規(guī)操作需注意事項(xiàng)等內(nèi)容。會上，與會人員就日常招標(biāo)采購工作中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行了互動交流。通過本次培訓(xùn)有效推動了集團(tuán)公司設(shè)備材料驗(yàn)收及招標(biāo)（采購）管理制度落實(shí)，有效提升了驗(yàn)收管理人員及招采從業(yè)人員的合規(guī)意識、風(fēng)險(xiǎn)防控能力和專業(yè)化水平。
下一步，楚新礦業(yè)公司將繼續(xù)加強(qiáng)對設(shè)備材料驗(yàn)收及招標(biāo)（采購）相關(guān)規(guī)定的宣傳和培訓(xùn)，確保全體員工對公司設(shè)備材料驗(yàn)收管理及采購管理有正確的認(rèn)識和理解。同時(shí)，不斷完善設(shè)備材料驗(yàn)收及采購管理體系，確保進(jìn)場設(shè)備材料質(zhì)量，為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐。（李梁偉）
