1月20日，高速物流公司召開2022年度工作會議暨安全生產工作會議。會上，公司黨委書記、董事長葉萬里作重要講話，總經理王輝代表經營班子作工作報告，副總經理黃斌代表公司安委會作安全生產工作報告，公司領導班子成員出席會議。各部門中層人員和各獲獎人員在主會場參加會議，其他員工在5個視頻分會場參會。
葉萬里指出，2021年是“十四五”的開局之年，在這一年公司認真貫徹落實集團公司決策部署，堅持黨建引領與創新驅動，以百折不撓的韌勁推動物流主業拓展，以逢山開路的闖勁推動集采平臺建設，以踏石留印的干勁推動公司發展全面邁上新臺階，公司全年營收與利潤完成情況達到預期，為整個“十四五”時期發展開了一個好頭。今年已是公司成立第八個年頭，在集團加速邁進世界一流企業的進程中必須跟上節奏、邁開步伐，要堅定“物流+金融+投資”拓展模式，堅持走市場化經營與發展道路，堅守集團賦予的職責使命，共同向未來努力開創發展新局面。就2022年的工作提出四個方面要求：一是以戰略思維統全局。堅持“物流+金融+投資”的主方向，并對各方面、各層次、各要素統籌規劃，以集中有效資源，高效快捷地實現目標。二是以辯證思維促經營。物流主業必須出效益，既要“立足物流發展物流”，又必須“跳出物流發展物流”，從現有業務中跳出，從產業鏈中找尋機會；招標代理業務加快市場化拓展，明確主攻方向，爭取做深做透。三是以創新思維抓管理。打破思維定式，以思想認識新飛躍，打開工作新局面，在化解矛盾中推動發展，在直面風險中爭取未來。四是以底線思維優發展。嚴守法紀底線、安全底線和責任底線，守住底線是做優的關鍵，是高質量發展的基礎，要從壞處準備，努力爭取最好的結果，牢牢把握主動權。
王輝在講話中從七個方面總結了2021年的工作成效，分析了當前存在的主要困難和問題，認為公司在核心主業競爭力、產業協同優勢挖掘、現有人才儲備等方面尚難以滿足公司快速發展的需要。并從五個方面對2022年的工作進行部署：一是以經營目標為導向，加快物流主業建設和運營；二是以服務和效益并重，深化提升招投標平臺貢獻率；三是以價值創造為著眼點，全力做大集采與物資業務；四是以效能提升為著力點，加快增強發展動能；五是以黨建融合為引領，全面強化責任擔當。
會議還回顧了公司2021年安全生產工作，部署了2022年安全生產工作任務；表彰了公司2021年度先進集體、優秀員工、年度新聞宣傳工作優秀通訊員和安全生產先進個人。會上，葉萬里分別與14個部門和子公司代表簽訂了2022年度目標責任書。（綜合辦公室 詹睿）
