為有序推動臺州南鐵路物流基地建設，11月23日下午，金臺場建設項目部召開第一次工地例會，金臺公司副總經理樓少俊，智慧陸港公司執行董事、總經理李運凱以及相關工程及安全管理人員，項目代建單位、設計單位、監理單位和建設單位等技術負責人參加了此次會議。
會上，項目代建單位、設計單位、監理單位和建設單位就項目工程概況、人員分配、職責范圍、施工、監理等工作重點難點作了分析，就開工前的各項準備、后續工作安排及存在的問題進行了介紹和解答。
智慧陸港公司作為業主，要求項目各相關單位精心組織、合理安排，全力保證工程平穩有序推進。一是抓緊工程進度，按照工期倒排施工計劃，掛圖作戰，形成并落實月度報告制度；二是確保資金用在刀刃上，嚴格把控項目資金用途，做好項目控概；三是加強安全文明施工，做到安全生產標準化，提高工作人員安全意識，強化安全責任，并盡快落實施工圍擋文化宣傳建設；四是緊盯工程質量，項目建設百年大計，必須嚴格執行監理程序，打造精品工程。
樓少俊在總結發言時強調：一是要以高標準嚴要求確定工程項目管理目標，建設高品質工程；二是要出臺適用于本項目的各項規章制度，建立健全安全保障體系，實現平安工地的目標。
通過本次例會，明確了各參會單位的職責和要求，下一步智慧陸港公司將與各單位密切協作，攻堅克難，推動臺州南鐵路智慧物流基地項目建設任務按時保質完成。（智慧陸港公司 王子健）
