近日，集團招采中心為集團子（分）公司招標人量身定做的主題微課《公開招標項目流程“門兒清”》入圍了集團第二屆微課大賽的百強和決賽十強。
短短15分鐘的微課，緣何能入圍競爭激烈的微課比賽，原來這是招采中心開展“學黨史、轉作風、強服務”系列活動的又一實實在在重點舉措。集團電子招采系統運行期間，很多招標人對系統使用不是很熟悉，使用過程中會存在一定的偏差，導致有些業務進展緩慢。為解決這一難題，招采中心在集團招標辦和高速物流公司的指導下，成立了黨團員“聯合攻堅小組”，從招標人需求出發把服務搬到線上，專門定做了這一款主題微課《公開招標項目流程“門兒清”》。微課集合了PPT、動畫、視頻剪輯等技術，為確保課件能達到實際效果，“聯合攻堅小組”三名成員由招標業務、廣告設計、信息技術等骨干力量組成，前期調查走訪了10余家集團子（分）公司，采集匯總到各類問題105條。在不影響本職工作開展的情況下，攻堅小組每天加班加點，短短的一個月里，攻堅小組人均加班40小時，最終完成了這一“力作”。
整個課程分三部分：一是招標進場準備階段，利用微課的多場景展示，生動形象地描述了進場準備的重點工作及注意事項。搭建招標微講，以集團內適用的制度為教學大綱，對公開招標中常見問題進行集中剖析，促進公開招標流程規范。二是開標評標階段，利用視頻錄屏的展示，還原開標現場情景，讓觀“微”者有身臨其境的感覺，秒入開標狀態。進入評標室前，微課中分區域詳細講解專家等候區各區域的服務內容及功能展示，由參加評標會議各方完成廉潔承諾，并將與評標無關物品存入儲物柜后進入評標區域。進入評標室后，通過模擬場景展示評標界面，將出現的常見問題進行一一解答，充分提升評標環節的便捷性。三是項目定標階段，利用場景搭建的形式，詳細陳訴招標人評標結束后項目推進的操作流程，進一步對標后流程進行規范指導，引導招標人如何進行資料歸檔管理，強化標前標后的閉環管理。?
下一步集團招采中心將繼續以“服務”為出發點，以問題為導向，從客戶需求出發，通過微課的宣傳講解，著力將嚴謹、規范、有序的招標投標流程推廣至集團內部各家單位及相關代理機構，進一步提高招投標工作效率。（俞筱璇、王建峰、范建華）
