為持續(xù)推動(dòng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，檢驗(yàn)見(jiàn)習(xí)期員工培養(yǎng)成果，7月10日，海新礦業(yè)公司舉行見(jiàn)習(xí)期員工轉(zhuǎn)正述職評(píng)審，6名2022屆應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行述職匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及結(jié)對(duì)師傅參加評(píng)審。
6名述職員工分別結(jié)合自身工作崗位及入職以來(lái)所學(xué)、所識(shí)、所感，對(duì)一年來(lái)的工作收獲與體會(huì)、存在的問(wèn)題及解決措施、今后工作規(guī)劃逐一進(jìn)行展示匯報(bào)，并對(duì)公司發(fā)展提出個(gè)人建議。結(jié)對(duì)師傅對(duì)徒弟的工作業(yè)績(jī)、存在不足進(jìn)行分析，并結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)提出成長(zhǎng)建議。評(píng)審小組對(duì)述職人員述職情況進(jìn)行提問(wèn)與評(píng)價(jià)。
公司總經(jīng)理徐少鵬對(duì)述職員工展現(xiàn)出的青春風(fēng)采和一年以來(lái)的成長(zhǎng)進(jìn)步表示肯定，他表示，青年員工是公司持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，大家要重視青年員工培養(yǎng)工作，為青年員工成長(zhǎng)成才搭好平臺(tái)、樹(shù)好導(dǎo)向，并進(jìn)一步對(duì)師傅提出三方面要求，一是要重視培養(yǎng)，按照交通資源集團(tuán)“3510”人才培養(yǎng)體系，抓實(shí)抓細(xì)新員工培養(yǎng)工作，為徒弟樹(shù)好標(biāo)桿、做好表率；二是要善于培養(yǎng)，不斷挖掘徒弟的潛力，敢于指出缺點(diǎn)、彌補(bǔ)不足，通過(guò)因材施教、正向激勵(lì)，不斷提升徒弟工作能力，引導(dǎo)徒弟早日成才、獨(dú)當(dāng)一面；三是總結(jié)提升，全面總結(jié)新員工培養(yǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，積極挖掘新員工的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，形成雙向促進(jìn)、相互提升的良好氛圍。
徐少鵬還對(duì)青年員工成長(zhǎng)成才提出三點(diǎn)要求，一是要持之以恒加強(qiáng)全領(lǐng)域?qū)W習(xí)，樹(shù)立“活到老學(xué)到老”的理念，做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新知識(shí)、提升本領(lǐng)，尤其是要加強(qiáng)思想政治、專業(yè)領(lǐng)域、綜合能力三方面的學(xué)習(xí)，多視角、多維度深入思考工作問(wèn)題，不斷提升個(gè)人綜合能力；二是要堅(jiān)持不懈提升實(shí)踐本領(lǐng)，工作中要加強(qiáng)溝通交流及總結(jié)提煉，培養(yǎng)系統(tǒng)性邏輯思維能力與表達(dá)能力，鼓勵(lì)新員工在條件允許的情況下積極參與到跨崗位綜合性實(shí)踐中，提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力；三是要堅(jiān)定不移強(qiáng)化自身作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立以德為先、廉潔自律的職業(yè)操守，增強(qiáng)制度意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、底線意識(shí)，立足崗位履好職、盡好責(zé)，扣好職業(yè)生涯的“第一粒扣子”。
下一步，海新礦業(yè)公司將繼續(xù)秉承“人才強(qiáng)企”理念，緊緊圍繞交通資源集團(tuán)“3510”人才培養(yǎng)體系要求，結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際深耕人才體系建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。（張小雨）
