為進一步規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營活動，提升公司風險管理水平，認真落實交通資源集團《關于開展招標采購及合同管理合規(guī)性檢查的通知》的文件指示，幫助公司各部門深入了解生產(chǎn)經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，5月15日至19日，海新礦業(yè)邀請審計單位專業(yè)人員開展為期一周的招標采購及合同管理合規(guī)性檢查。
5月15日，審計單位相關人員正式進駐公司開展檢查，本次檢查以交通資源集團最新制度和規(guī)定為指導，以招標采購、合同管理等內容為重點，逐步延伸至工程管理、計量支付等審計高風險環(huán)節(jié)。為期一周的檢查中，審計團隊認真梳理出各項目、各環(huán)節(jié)存在的潛在風險，并就公司EPCO經(jīng)營模式下跟蹤審計管理流程、工作要點等與公司業(yè)務人員展開交流探討，解答了大家對投資建設項目跟蹤審計過程中存在的諸多疑惑，切實提升了公司招標采購、合同管理等方面風險防范能力和意識。
本次檢查是暨3月份省交通集團對海新礦業(yè)開展審計檢查后的又一次查漏補缺。一直以來，公司堅持以查促改，以改促行，不斷強化審計風險全過程監(jiān)督管控、全流程自檢自查，積極依托專業(yè)審計團隊力量深入查找問題漏洞，彌補薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和化解生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中各類潛在風險。
下一步，公司將以此次檢查為契機，總結前期經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路，加強同跟蹤審計單位的溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮跟蹤審計在促規(guī)范、控造價、防風險方面的作用，更加深入、全面的開展審計工作，提升全員防范化解風險的能力，保障公司健康有序發(fā)展。（王傳輝）
