伊航，41歲，現任組織人事部副主任，主持部門工作。他始終保持兢兢業業、踏實做事的工作姿態，懷揣待人熱忱、真誠關愛的團隊精神，發揚善于摸索、變革創新的探索精神，以奮發有為的精神狀態、求真務實的工作作風、唯賢是舉的膽識謀略，努力為高速物流改革發展選好干部、聚好人才、匯好思路，做到“人盡其才、才盡其用”，達到人、崗、事三者之間的合理匹配和整體平衡，為公司的高質量發展奠定了堅實的人才和組織保障。
深學悟透，筑牢信仰之基
黨性是黨員立身、立業、立言、立德的基石，黨員干部更應該抓好黨性教育這門“心學”。伊航爭做弘揚黨的優良傳統和作風的排頭兵，嚴守政治紀律和政治規矩，自覺同黨的基本理論、基本路線、基本方略對標對表，提高政治站位，把準政治方向，堅定政治立場，進一步樹牢“四個意識”，做到“四個服從”，堅定“兩個維護”，不斷提高黨性修養和政治素養。深學悟透方能政治堅定、理論清醒、行動自覺，伊航認真貫徹相關學習要求，進一步深化理論學習。一是自覺主動學、及時跟進學。“銖積寸累，日就月將，才能水到渠成、融會貫通”，他認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、2020全國兩會精神及民法典、省委十四屆七次全體會議精神，做到勤學原文、深悟原理、加強修養、增強定力。二是聯系實際學、篤信篤行學。他認真學習貫徹黨的十九大精神和習總書記考察浙江重要講話精神，積極撰寫心得體會，堅持學思用貫通、知信行統一；積極參與“不忘初心牢記使命”主題教育活動和“迎七一·慶祝建黨99周年”主題黨日活動，重溫入黨誓詞，接受革命傳統再教育，不斷牢固信仰之基、充足精神之鈣、把穩思想之舵。
多措并舉，完善人事體系
“一年之計，莫如樹谷；十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人。”人才是企業重要的戰略資源，對干事創業具有基石作用，是企業可持續發展的強大動力。組織工作作為選賢舉能的重要關口，更要堅持正確的用人導向，認真下好“選人、用人、育人、留人”這一盤綜合棋，遴選出有能力、有擔當、想干事、能干事、忠誠干凈的好員工，搭建出結構優、功能強、團結奮進的好班子。伊航帶領組織人事部成員，多措并舉，從人事制度、管理基礎、人才隊伍多方面進行改革完善，進一步緩解人崗不匹配的矛盾，不斷建強建優人才隊伍。一是承擔人事制度改革。“不忘初心、牢記使命”主題教育期間，牽頭負責公司“雙向選擇、崗位競聘”工作，在調研訪談、征求意見的基礎上，組織開展3個批次共15個中層管理崗位的崗位競聘以及一般管理崗位的雙向選擇。二是積極夯實管理基礎。根據公司“物流+金融+投資”的發展思路以及調整后的組織架構，組織編制公司部門職責，同步編寫部門崗位說明書，并以此起草“三定方案”；修訂《員工考勤管理辦法》，試行釘釘考勤打卡、請假審批，進一步提升審批效率。三是加強制度體系建設。認真思考公司薪酬、績效管理方面存在的不足，集思廣益、開誠布公，廣泛征求各部門意見建議，編制印發《員工薪酬管理辦法》《績效考核管理辦法》《部門履職考核實施細則》，修訂《中層管理人員管理辦法》，進一步補齊了人力資源制度體系短板。四是重視人才隊伍建設。針對公司專業技術人員缺乏的現狀，2019年共引進物流管理、投資管理等人才13名（含校招生4名），2020年至今共引進人才13名；重視后備人才培養，起草公司《領導聯系人才制度》《優秀年輕干部培養實施方案》，通過一系列有力舉措優化配置組合，營造了“心齊、氣順、風正、勁足”的良好工作氛圍，實現了人才結構效益最大化。
厚德崇廉，潤揚廉潔清風
“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”組織人事部作為管干部、管人才的重要職能部門，需秉持“正人先正己”的理念，自身干凈過硬才有底氣管好別人。伊航從自身做起，學廉于心、倡廉于行，認真學習并嚴格遵守《中國共產黨廉潔自律準則》規定，積極參與黨性、黨風、黨紀教育提升活動和廉政警示主題教育活動，通過對標對表、自問自省的“政治體檢”，察一察擔當之責、緊一緊廉政之弦，進一步強化理想信念，牢固樹立清廉做事、自律做人的意識，在思想深處筑牢抵御腐敗思想的“防火墻”。同時堅持全面從嚴治部、從嚴帶隊伍，以建設“黨性堅強、作風純正、工作出色”的組織部門為目標，加強警示教育，嚴明各項組織人事紀律，按照黨風廉政建設責任制的有關規定，認真抓好職責管理范圍內的黨風廉政建設，把從嚴要求貫穿組織人事工作全過程、各方面，教育引導員工干凈做人、干凈做事，維護好組工干部和公司的形象，為高速物流改革發展提供組織保證和人才支持。（陳佩佩）
