為學習借鑒優秀運營養護管理經驗，進一步提升衢州沿江公路PPP項目運營養護管理水平。2月28日，交通資源集團基建管理中心組織衢州沿江公路PPP項目公司業務骨干，赴浙高運公司衢州管理中心開展對標學習。
學習組一行詳細了解了衢州管理中心日常養護管理、合同履約管理、養護費用計量等方面的主要思路和管理舉措，重點探討了“集約化、清單化、標準化、信息化、智能化”五化養護管理模式、管養機制、隊伍建設等經驗做法。并就養護管理質量檢查與考核細則、養護巡查管理模式及應用等方面展開詳細交流。隨后各業務條線人員分別就自身進行了針對性的交流與分析。
此次對標交流學習，為衢州沿江公路PPP項目找準自身養護管理短板、提升養護管理成效拓寬了視野，厘清了思路。同時為項目公司探索、完善“投建管養一體化”管理模式，持續提升養護管理專業化提供了有益借鑒。下一步，項目公司將積極通過“走出去，引進來”系列對標學習活動，夯實養護管理專業化隊伍建設，不斷提升精細化管養水平。（馬麗莎、占肅美）
