招采中心自2018年7月投入運營以來，集中精力強管理，精心部署提服務，集采招標服務扎實有序開展，以“青蓮花”為標志的“黨建+陽光服務”品牌創建工作有聲有色。截至目前共計服務進場交易項目172個，包件數326個，接待投標單位1584家次，交易金額約31.2億元。
對照招標項目進場計劃表，招采中心堅持實行項目負責制和倒排時限制，明確項目經理，跟蹤時間節點，及時協調解決招投標過程存在的問題，扎實做到“問題不過夜”，全面提升標前、標中、標后服務，確保每個進場招標項目均得以順利推進。特別是首屆“青蓮花”杯“賽技能、強服務、爭一流”業務技能比武大賽后，招采中心針對評委專家提出的問題與意見，進行強有力的整改。通過借鑒學習先進管理經驗、設置“回音壁”、定期梳理存在問題、同事間加強監督等多途徑，積極查找發現問題，及時糾正改善管理，更快一步、更進一步提高團隊服務力和專業專注度。
招采中心投入運營以來未收到不良的評價和相關投訴，受到了各方交易主體的肯定，并得到了集團領導和省委領導的肯定，成績是不言而喻的。2019年，招采中心將聚焦提升招采中心信息化水平、集采服務水平和市場化拓展能力，著力實現服務與效益雙提升，深化“青蓮花”品牌創建，促使交易行為更加透明、服務更加規范、運行更加高效，努力成為展示集團公司良好的窗口形象和風險防控的可靠抓手。（陳環）
