抓住機遇再出發，有效作為顯擔當。8月9日，高速物流公司召開2018年半年度經營分析會，深入貫徹落實集團公司貫徹落實車俊書記重要講話精神動員部署大會暨2018年上半年經濟運行分析會議精神，回顧總結公司上半年主要工作，分析研判當前經營形勢，部署下半年主要目標任務。
公司董事長、黨委書記葉萬里指出，集團公司此次召開的貫徹落實車俊書記重要講話精神動員部署大會暨2018年上半年經濟運行分析會，對于集團發展來說將會是一次歷史性的會議，在今后很長一段時期里都具有明確的指導意義，在集團領導動員講話和后續下發的《行動綱要》中，既明確了各板塊的發展方向，也能從中找到個人發展的方向，高速物流公司作為集團公司旗下新興的一員，要深刻地理解并融入到集團公司發展的洪流中去，要在集團公司整體戰略的指引之下取得我們新的發展。
關于公司今年以來的工作，葉萬里指出，在集團公司的正確領導和關心支持下，通過全體員工的共同努力，各項工作成效明顯，招采中心建設如期完成，物流開拓取得有效進展，強化基礎工作可圈可點，黨的建設進一步強化。但同時也認為，公司經營形勢仍然嚴峻，主要表現在經濟指標完成情況不理想、基礎管理相對薄弱等方面，并指出在客觀因素、機制因素之外，問題的根由主要在于人的因素。
葉萬里強調，下半年工作重點要突出“五個作為”，公司上下要統一思想，緊盯目標，齊心協力繼續奮戰五個月，確保全面完成年度目標任務：一要認清形勢，奮發作為，把壓力轉化為動力，以全新的精神面貌來迎接新的挑戰；二要抓住機遇，全面作為，在合規經營的前提下，加快各項經營業務的市場化拓展；三要克難攻堅，專注作為，要集中精力、認準方向，突破經營管理工作中的困難和瓶頸；四要解放思想，創新作為，以集團《行動綱要》為指引，不斷探索創新以推動公司發展；五要強化基礎，扎實作為，要扎扎實實把各項工作做到底，為公司下一步發展打好基礎。
公司總經理李恒分析了上半年主要經營情況、當前存在的困難與問題，并圍繞年度工作目標，對下半年工作重點作了三個方面的部署：一是強化經營工作，要做實做細集采招標服務工作，全力以赴推進物流項目落地，集中力量拓展物資經營業務；二是健全管理工作，要做到指標任務再分解，成本費用再控制，團隊能力再提升，制度建設再梳理，規矩意識再強化；三是推進專項工作，要加快推進甩掛物流項目，加快推進普洛斯合資項目，加快推進發展實業收口。
公司副董事長、副總經理王輝就集團會議精神和《行動綱要》具體內容作了專門宣貫。集采事業部、物流事業部、物資經營部三個經營部門作了表態發言，匯報了當前各項工作進展和下一步工作計劃與措施，并表達了完成年度目標任務的決心。會議期間還召開了公司半年度安全生產會議，公司副總經理黃斌代表安委會作半年度安全工作報告。（李文雄）
