為深入向高速物流公司全體骨干傳達學習落實集團公司6月29日召開的“集團公司黨委中心組學習擴大會議暨學習貫徹省第十四次黨代會精神專題讀書會”精神，6月30日，高速物流公司黨委按照“四個強企”的基本導向，迅速組織開展了“立足人才強企、強化隊伍建設”為主題的理論中心組（擴大）學習會。公司領導班子及中層人員共計21人參加會議。
公司黨委委員、副總經理陳立棍首先結合上級學習省黨代會精神要求、公司階段性經營實際，從自身分管工作出發，作了“發揮財務支撐作用，服務公司經營管理”為題的專題講座；黨委書記、董事長葛晉陽作了“立足人才強企、強化隊伍建設”的專題授課。
陳立棍圍繞“改革強企、創新強企、開放強企、人才強企”的基本導向，從三個方面對完善公司財務工作提出了具體舉措。一是圍繞中心重點工作，加強財務支撐作用。通過與經營單元的主動溝通，主動參與到公司的經營管理工作中去，進一步加強資金的合理運用；二是充分做好未雨綢繆，放大財務支撐作用。要與集團財務公司和其它金融機構做到經常性的互通有無，在保證利益最大化的同時，為公司提供充足的資金保障；三是完善全面預算管理，落實財務支撐作用。要在編制預算時把工作計劃做詳盡，做好整體把控，做實預算工作，并在預算執行時加強管理和監督，對執行情況深入分析，為公司領導決策提供參考依據。
葛晉陽以“人才強企”為主題，作專題授課。他指出，“四個強企”是“四個強省”的貫徹和延伸，要想貫徹落實好“四個強企”的目標任務，必須要抓住當前“三個時期”關鍵詞，即高速物流公司“大有可為的戰略機遇期、干事創業的發展黃金期、不進則退的轉型關鍵期”，要明確歷史方位、堅定戰略自信、遵循客觀規律、尊重群眾意愿，做到謙虛有為、搶抓機遇、創新實干、奮發圖強，圍繞“創業創新、共建共享”的公司核心價值觀，一起把公司建設好、發展好。他強調，要想實現“四個強企”，關鍵要在“人才強企”上下功夫。首先是提高認識，要充分認識到人才是公司未來發展的戰略資源，謀劃好人才隊伍建設工作，高度重視集采、物流、物資供應三個系統創新型人才的引進，并做到引進、培育、使用環環相扣，讓人才有效聚集，充分發揮好人才作用。其次是明確定位，要堅定公司已有發展戰略不動搖，以構建“平臺式”經營為抓手，織好“集團物資設備集中采供集成服務網”和“浙江省高速公路智慧物流網”兩張網，穩步推進年度重點工作落實。最后是因材施教，要堅定人才強企的戰略定位，組織好人員的針對性培訓，重點是要學習相似公司和先前工作的經驗和教訓，做到舉一反三，將黨委抓干部、管隊伍的戰略意圖落實到位。
下一步，公司黨委將結合年度工作計劃，對標對表對照省黨代會以及集團黨委的工作要求和任務目標，理清明確后續貫徹落實工作的具體舉措、責任領導和時間節點，圍繞目標、盯住方向、選好跑道、調準速度，把公司發展規劃細化、深化、具體化，加快推進公司“2+1”產業布局，用優異的成績迎接黨的十九大勝利召開。
