8月7日下午，交工養(yǎng)護橋梁分公司召開了2021年半年度生產(chǎn)工作會議暨安全生產(chǎn)工作會議，深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神、公司半年度會議的重要講話精神，回顧總結(jié)上半年工作情況，分析當前面臨的發(fā)展形勢，研究部署下半年的重點工作。
上半年，橋梁分公司以資源公司養(yǎng)護產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級三年行動方案、交工養(yǎng)護公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃為指引，圍繞“業(yè)務(wù)拓展年、管理規(guī)范年、人才創(chuàng)新年”三條工作主線、1+N業(yè)務(wù)模式，并結(jié)合開展學黨史見行動“破難攻堅項目”。取得產(chǎn)業(yè)架構(gòu)“新”調(diào)整、業(yè)務(wù)經(jīng)營“新”突破、科技創(chuàng)新“新”成效、學習管理“新”發(fā)展、團隊建設(shè)“新”風貌、安全管控“新”提升、黨建影響“新”高度，先后獲得了集團公司“紅旗支部”、“2020年度先進基層團組織”等榮譽稱號。
“十四五”期間，分公司將圍繞“打造成為國內(nèi)一流的專業(yè)橋梁養(yǎng)護企業(yè)”，堅持“盯市場、扎現(xiàn)場、穩(wěn)后場”的行動原則。做到五個“好”拿好項目、管好項目、帶好隊伍、育好技術(shù)、樹好平臺，構(gòu)建完善“風險防控、成本管控、考核激勵、人才培育”四大體系，提升“黨建引領(lǐng)、安全管理、品牌推廣、人才支撐、科技攻關(guān)”五大能力，推動橋梁分公司朝著“可持續(xù)”、“高質(zhì)量”、“新態(tài)勢”發(fā)展。一抓市場，做好四項經(jīng)營業(yè)務(wù)。穩(wěn)步推進做穩(wěn)集團內(nèi)、外業(yè)務(wù)對接，做寬省外市場業(yè)務(wù)，做強衍生業(yè)務(wù)，提升市場競爭力；二強黨建，做好文化引領(lǐng)。提升黨企融合發(fā)展力，深入推進“橋頭堡”品牌建設(shè)、“蛟龍突擊隊再出擊、青安崗再出發(fā)”團內(nèi)品牌等工作；三揚品牌，做大宣傳影響。開展技術(shù)論壇會、現(xiàn)場會，與協(xié)作單位進行合作，以科技創(chuàng)新推廣橋梁養(yǎng)護品牌。四深本領(lǐng)，做好技術(shù)創(chuàng)新。堅持以科技促進步、以創(chuàng)新謀發(fā)展，繼續(xù)圍繞年度科研攻關(guān)開展科技創(chuàng)新工作。五是精內(nèi)控，做好規(guī)范管理。通過完善工程質(zhì)量管理檢查、制定機料管理考核、制定各項目考核合同等辦法，加強成本管控，不斷提升創(chuàng)效水平，實現(xiàn)分公司精細化管理。（林燕）
