為持續(xù)推進(jìn)公司提質(zhì)創(chuàng)效，以問題為導(dǎo)向，關(guān)口前移開展“助力基層、服務(wù)一線、提質(zhì)增效“活動。12月7日，順暢養(yǎng)護(hù)公司機(jī)料管理中心相關(guān)人員到新天項目部開展對口業(yè)務(wù)服務(wù)指導(dǎo)，旨在有效解決新天項目部機(jī)料管理的實際難題，進(jìn)一步提升基層機(jī)料管理水平。
機(jī)料管理是工程項目實施的重要保障，也承擔(dān)著機(jī)、料采購職責(zé)，機(jī)料管理工作的保障能力、規(guī)范化程度直接關(guān)系著工程實施的質(zhì)量、效益和進(jìn)度。新天項目部機(jī)料管理工作較薄弱，且人員剛調(diào)整到位的實際情況，公司業(yè)務(wù)部門及時沉入基層，指導(dǎo)幫助到一線，解決問題到一線，服務(wù)保證到一線。服務(wù)指導(dǎo)中，通過現(xiàn)場檢查臺帳資料、機(jī)料管理系統(tǒng)實操的方式，對招標(biāo)采購、非招標(biāo)方式采購管理工作、項目管理系統(tǒng)操作、機(jī)料日常管理流程、合同資料規(guī)范性等方面，“面對面、心貼心、實打?qū)崱遍_展了一次交流指導(dǎo)，并對存在問題和不足現(xiàn)場進(jìn)行答疑解惑，將問題挖掘和解決在一線。
同時，機(jī)料管理中心以此為契機(jī)，與機(jī)料管理人員積極交流日常工作中的體驗體會，征求項目部需求意見，以提高服務(wù)的針對性和實效性。（趙玉艷）
