5月20日，交通建材公司在海寧管片預制廠召開SCORE項目動員宣貫會議，標志著SCORE項目在海寧管片廠落地啟動。
公司副總經理黃堯慶對SCORE項目的啟動提出三點要求：一是要持續推進 SCORE項目落地有響聲。建立激烈機制、反饋機制、檢查機制，對合理化建議進行公示，促進宣傳力度，建立標準操作規程，不斷發現問題，解決問題。二是要建立系統性的方法進行改進。可從規范生產經營管理，改善合作關系，提高工作效率，實現自主創新由被動式向主動式管理轉變不斷探索出適合企業發展的改進模式；三是要不斷總結試點工作經驗，進一步統一思想、查找不足、總結經驗、運用方法，在工作場所合作上，要持續改進，不斷完善，在職業健康與安全上著力構建安全健康的生產力平臺等，按計劃高質量完成試點工作任務。
建材公司將把SCORE項目的全過程展現給所有員工，鼓勵全體員工通過EIT小組會議、頭腦風暴、意見收集箱等，通過運用EIT會議、合理化建議等措施，促進全員參與安全管理的氛圍，真正將安全生產舉措落到實處，全面提升現場安全管理水平。讓員工感受到企業對自己的需求感，增強全體員工的積極性和執行力，從而建立企業持續改進的自主安全管理體系，有效提升公司安全生產現場作業條件。（石靜茹）
