2月26日，集團(tuán)黨委書記、董事長高浩孟赴浙商金控調(diào)研指導(dǎo)，集團(tuán)副總經(jīng)理姚宏峰參加調(diào)研。
會上，高浩孟聽取了近年來集團(tuán)金融板塊發(fā)展情況，以及下階段重點工作思路和舉措的匯報，對浙商金控成立以來取得的發(fā)展成效予以肯定。
高浩孟指出，近年來，浙商金控堅持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、勇挑重?fù)?dān)、主動作為，解決了諸多難題、創(chuàng)造了可觀效益，經(jīng)營管理能力與業(yè)績值得肯定。在當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢下，浙商金控要找準(zhǔn)發(fā)展路徑，明確發(fā)展方向，進(jìn)一步明晰金融板塊在集團(tuán)發(fā)展中的定位，以及金控平臺在金融板塊發(fā)展中的定位，全力做強(qiáng)做優(yōu)做大集團(tuán)“金融翼”。
高浩孟要求，下一階段，浙商金控要結(jié)合集團(tuán)2024年度工作會議精神，堅持“四大理念”，圍繞“六個聚焦、六個突破”，扎實做好六方面工作：一是要做強(qiáng)主責(zé)主業(yè)。牢固樹立發(fā)展第一的理念，找準(zhǔn)符合自身條件和市場需求的發(fā)展路徑。要全力支持浙商證券爭先進(jìn)位發(fā)展，支持浙商保險突破發(fā)展困境，支持浙商租賃穩(wěn)步發(fā)展壯大，持續(xù)提升金融企業(yè)核心競爭力。二是要做好減量文章。調(diào)整優(yōu)化布局，在加快出清低效資產(chǎn)、弱小機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升資源配置效率。三是要加大創(chuàng)新力度。錨定建設(shè)“金融強(qiáng)國”目標(biāo)，服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新金融產(chǎn)品服務(wù)、產(chǎn)融協(xié)同模式，加大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資力度。四是要推動金融科技發(fā)展。堅持以市場需求為導(dǎo)向，聚焦重點領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，完善科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。五是要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。以作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)為抓手，提振隊伍精氣神。打造人才隊伍“引育留用”生態(tài)鏈，實現(xiàn)人才集聚與業(yè)務(wù)發(fā)展同頻共振、深度融合。六是要加強(qiáng)風(fēng)險管控。建設(shè)一流風(fēng)控體系，強(qiáng)化合規(guī)管理，筑牢廉潔防線，充分發(fā)揮紀(jì)委的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)作用。
集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，浙商金控領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加調(diào)研座談。
