近年來(lái)，浙商金控本部第一黨支部堅(jiān)持以“服務(wù)賦能金融企業(yè)改革發(fā)展”為主線(xiàn)，深入實(shí)施“黨建強(qiáng)基、雙融強(qiáng)企”工程，發(fā)揮支部在推動(dòng)黨建融入中心工作的政治引領(lǐng)、資源整合、協(xié)調(diào)保障、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)作用，打造深化“金管家”紅色智囊團(tuán)黨建品牌內(nèi)涵，為集團(tuán)“金融翼”高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有之力。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 推動(dòng)組織建設(shè)向“優(yōu)”邁進(jìn)
該支部堅(jiān)持將“強(qiáng)基工程”作為重要抓手，牢固確立習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的核心地位，深入理解和把握其科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委“五新五先鋒”和公司黨委“五強(qiáng)五提升”工作要求，在抓貫徹、強(qiáng)舉措上想在前、走在先，營(yíng)造形成“緊跟上級(jí)部署學(xué)、積極主動(dòng)自主學(xué)、支委黨員相互學(xué)”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想內(nèi)化為堅(jiān)定的理想信念、扎實(shí)的黨性修養(yǎng)，以及指導(dǎo)實(shí)際工作、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。支部持續(xù)強(qiáng)化基層組織建設(shè)，嚴(yán)把黨員入口關(guān)的同時(shí)，鼓勵(lì)和支持優(yōu)秀骨干積極向黨組織靠攏，實(shí)現(xiàn)新入職非黨員員工評(píng)估動(dòng)員100%全覆蓋。通過(guò)建立黨員和非黨員之間的結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，運(yùn)用談心談話(huà)等多種形式，準(zhǔn)確把握員工的思想脈搏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決員工的思想問(wèn)題，增強(qiáng)員工的歸屬感，進(jìn)而提升支部的整體凝聚力。通過(guò)全面加強(qiáng)組織建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)，該支部已形成一條自上而下、執(zhí)行力強(qiáng)大的組織鏈條，成功塑造出一支涵蓋公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)監(jiān)督、內(nèi)控合規(guī)、金融科技、行政后勤、招投標(biāo)管理等專(zhuān)業(yè)背景的“金管家”團(tuán)隊(duì)。
聚焦品牌建設(shè) 推動(dòng)服務(wù)賦能向“深”走實(shí)
該支部秉承“寓服務(wù)于管理”“溝通創(chuàng)造價(jià)值”的理念，通過(guò)做實(shí)“金管家”工程，致力于打造“服務(wù)賦能型”金控平臺(tái)。
在公司治理方面，金控平臺(tái)既要履行總部部門(mén)職能，又要承擔(dān)一級(jí)法人管理職責(zé)，面對(duì)一系列無(wú)例可循的工作，該支部黨員帶頭身先示范，通過(guò)“邊實(shí)踐、邊完善”，較短時(shí)間內(nèi)將各項(xiàng)工作梳理規(guī)范并落腳到流程固化上，先后完善優(yōu)化金融板塊流程事項(xiàng)48個(gè)，有力保障了金融板塊整體效能提升。通過(guò)實(shí)地調(diào)研、訪(fǎng)談座談，細(xì)致梳理浙商租賃董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)層職權(quán)界面，針對(duì)制約企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵問(wèn)題，提出治理運(yùn)行和有關(guān)授權(quán)機(jī)制實(shí)施意見(jiàn)，有力促進(jìn)了企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)。
在風(fēng)險(xiǎn)防控方面，該支部風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線(xiàn)始終把履行好“風(fēng)控第一”的原則作為目標(biāo)和使命。2023年，組織由黨員骨干掛帥帶隊(duì)的工作組，對(duì)金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)領(lǐng)域及創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域展開(kāi)自查，累計(jì)投入116人?天，提出整改建議20項(xiàng)。針對(duì)金融板塊存量風(fēng)險(xiǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)事件臺(tái)賬，量化風(fēng)險(xiǎn)清收目標(biāo)，落實(shí)月度跟蹤機(jī)制，加快存量風(fēng)險(xiǎn)處置進(jìn)程，截至2023年累計(jì)推動(dòng)處置收回及減虧風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)超4.5億元。開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、經(jīng)責(zé)審計(jì)等13個(gè)內(nèi)部審計(jì)（綜合監(jiān)督）項(xiàng)目，合計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題超100個(gè)，針對(duì)性提出管理建議69條，有力護(hù)航金融企業(yè)健康發(fā)展。
在科技創(chuàng)新方面，該支部科技條線(xiàn)黨員積極響應(yīng)集團(tuán)數(shù)字化改革要求，帶頭發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)提升金融板塊數(shù)字化自主建設(shè)能力，強(qiáng)化核心應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)，順利上線(xiàn)智慧風(fēng)控一期項(xiàng)目，為金融板塊并表風(fēng)險(xiǎn)和重點(diǎn)客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)管理提供強(qiáng)有力支撐；建成投用經(jīng)營(yíng)管理駕駛艙，覆蓋4種業(yè)態(tài)，接入12個(gè)系統(tǒng)，形成一套多級(jí)穿透、多維并行分析的一站式業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)分析及管控體系。近年來(lái)已取得技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利2項(xiàng)，數(shù)智風(fēng)控解決方案榮獲浙江省數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新提質(zhì)“一號(hào)發(fā)展工程”數(shù)字關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域優(yōu)秀案例。
筑牢思想根基 凝聚黨員力量向“心”出發(fā)
隨著支部“強(qiáng)基工程”縱深推進(jìn)，該支部黨員立足各自崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，不斷提升服務(wù)能力，從自身做起，從影響身邊人、抓好經(jīng)手事做起，努力成為“服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)”的先行者和實(shí)踐者。
在服務(wù)社會(huì)上用“心”。支部黨員滿(mǎn)懷熱忱，積極履行社會(huì)責(zé)任，多次組織黨員參加“夏送清涼”“慰問(wèn)老黨員”等公益活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)傳遞正能量，展現(xiàn)黨員風(fēng)范和社會(huì)責(zé)任感。在服務(wù)群眾上用“心”。打造《公文格式與撰寫(xiě)規(guī)范》精品課程，“訂單式”送培訓(xùn)下基層，獲得金融企業(yè)和員工的一致好評(píng)。舉辦金融板塊法律實(shí)務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn)，編輯發(fā)行法律合規(guī)專(zhuān)刊《壹問(wèn)壹答》，全面提升員工的法律素養(yǎng)和守法用法意識(shí)。在服務(wù)企業(yè)上用“心”。支部堅(jiān)持以政治建設(shè)為引領(lǐng)，通過(guò)“鑄魂”行動(dòng)強(qiáng)化黨建的示范帶動(dòng)作用，開(kāi)展“賦能百億租賃再跨越解難題送服務(wù)”特色主題黨日活動(dòng)，面對(duì)面為企業(yè)答疑解惑，條線(xiàn)結(jié)對(duì)常態(tài)化關(guān)注并解決企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題，為租賃業(yè)務(wù)的做大做強(qiáng)提供戰(zhàn)略咨詢(xún)、管理經(jīng)驗(yàn)和智力支持。
在集團(tuán)黨委和公司黨委的悉心指導(dǎo)和大力支持下，該支部于2023年獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并列為集團(tuán)基層黨支部“強(qiáng)基指數(shù)”示范黨支部。下一步，該支部將秉持“黨建強(qiáng)企”理念，持續(xù)緊扣“服務(wù)賦能金融企業(yè)改革發(fā)展”工作主線(xiàn)，進(jìn)一步提高政治覺(jué)悟，強(qiáng)化政治責(zé)任，履行政治職責(zé)，發(fā)揮好“金融翼”高質(zhì)量發(fā)展的“金管家”角色，以飽滿(mǎn)的熱情和百倍的努力，為金融板塊年度目標(biāo)任務(wù)全面達(dá)成和高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)新局建新功作出更大貢獻(xiàn)。
