5月7日下午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理俞激赴浙商金控調(diào)研指導(dǎo)工作，集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)投資管理一部和財(cái)務(wù)管理部有關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
調(diào)研座談會(huì)上，浙商金控黨委書(shū)記、總經(jīng)理洪曉成就公司基本情況、年度重點(diǎn)工作、當(dāng)前面臨的困難和問(wèn)題作了詳細(xì)匯報(bào)，并就下一步工作思路以及金融板塊改革發(fā)展提出了相關(guān)建議。俞激對(duì)浙商金控組建以來(lái)所取得的工作成效表示充分肯定，并就如何做好下一步工作提出了三方面要求：一是浙商金控要更好地發(fā)揮板塊化、專業(yè)化管理的作用。要承擔(dān)起板塊化管理的職能，進(jìn)一步統(tǒng)籌金融板塊整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展；要以金控持牌為契機(jī)，進(jìn)一步深化管理體制改革；要發(fā)揮好承上啟下的作用，進(jìn)一步理順優(yōu)化金融板塊的管控體系。二是進(jìn)一步深入謀劃好產(chǎn)融結(jié)合、融融協(xié)同這篇文章。要圍繞服務(wù)集團(tuán)主業(yè)、反哺主業(yè)這個(gè)中心，積極發(fā)揮功能作用。加強(qiáng)對(duì)金融企業(yè)的支持力度，進(jìn)一步增強(qiáng)其融資能力，拓寬融資渠道，充分發(fā)揮各金融企業(yè)的作用。三是要切實(shí)加強(qiáng)金融板塊的風(fēng)險(xiǎn)管理，確保金融板塊長(zhǎng)期穩(wěn)定健康發(fā)展。通過(guò)分階段提出工作措施，結(jié)合數(shù)字交投建設(shè)，進(jìn)一步建立健全風(fēng)控體系。結(jié)合國(guó)企改革三年行動(dòng)方案，在金融板塊探索建立風(fēng)險(xiǎn)容忍機(jī)制，并加大存量風(fēng)險(xiǎn)化解力度。集團(tuán)產(chǎn)業(yè)投資管理一部和財(cái)務(wù)管理部就相關(guān)工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)溝通交流。
