5月21日，集團公司總經(jīng)理、浙商金控董事長詹小張主持召開浙商金控董事會年度會議，公司董事出席會議，集團公司產(chǎn)業(yè)投資管理一部負責人、公司監(jiān)事、經(jīng)營層等列席會議。
會議審議并通過了《2020年度總經(jīng)理工作報告》《2020年度財務決算報告與2021年度預算方案》等八項議案，聽取了《2020年度風險合規(guī)專題報告》《2020年度審計工作報告及2021年項目計劃》、《董事會工作報告》三項報告。
詹小張對公司董事會2020年工作，特別是在強化金融板塊戰(zhàn)略布局、增厚重點金融企業(yè)資本實力、健全完善公司治理、推進金融風險防控與存量風險化解等方面取得的積極成效表示充分肯定。他指出，今年是“十四五”開局之年，也是各項改革發(fā)展工作出成果、見效益的關(guān)鍵之年，就如何做好今年及下一步工作，他提出了四個方面要求：一是全力確保年度目標按期完成，要加強宏觀形勢和政策研判，推行掛圖作戰(zhàn)，落實定期督辦，確保集團下達目標任務全面承接、責任清晰、有效協(xié)同、推進有力。二是加快金融板塊改革轉(zhuǎn)型，著力抓好金控持牌申請和浙商證券、浙商保險、浙商租賃改革轉(zhuǎn)型等重點工作，按照既定戰(zhàn)略目標，一方面繼續(xù)對接合適金融牌照并購標的，另一方面按照“應撤盡撤、應并盡并”的思路謀劃好存量業(yè)務整合優(yōu)化，雙管齊下推動產(chǎn)業(yè)金融布局完善優(yōu)化。三是補長短板補強弱項。正視金融板塊當前改革發(fā)展面臨的問題，重視人才隊伍建設，著力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不斷提升金融板塊整體業(yè)務能力、風控能力和運行效率。四是加強黨建引領(lǐng)，注重黨建融入中心，以更高質(zhì)量夯實黨建工作基礎(chǔ)，更強定力提升監(jiān)督執(zhí)紀工作實效，更活機制激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，更實舉措塑造具有交投特色的金融板塊企業(yè)文化與核心價值觀。
