2020年12月，浙江中拓融資租賃有限公司正式更名為浙江浙商融資租賃有限公司（以下簡稱“浙商租賃”），這是繼公司于2019年6月加入浙江浙商金控有限公司（以下簡稱“浙商金控”）麾下后的又一重大事件，開啟了轉型發展新征程。成立五年多來，浙商租賃始終以服務實體經濟為己任，秉承“風控第一、效益第二、規模第三”的經營原則，在拉動社會投資、優化產業結構、助推實體企業轉型升級等方面發揮了積極作用，搭建起一座連接金融供給與實體需求的橋梁。
一、堅守初心，讓“金融活水”潤澤實體經濟
金融是實體經濟的血脈,為實體經濟服務是金融的天職，而租賃是金融行業五大支柱之一，是支持實體經濟發展的直接手段。浙商租賃不忘初心、堅守本源，把業務重點聚焦到基礎設施建設、工業制造、物流運輸、公共事業等事關國計民生的行業中去，以融物為載體，以融資為手段，著力破解相關企業資金短缺、信用不足等問題，推動其可持續、高質量發展。
浙商租賃某客戶單位是國內面粉行業龍頭企業，創新開發了小麥循環經濟產業鏈模式，其主要產品為中高端面粉面條、酒精、谷朊粉等，與國內多家知名連鎖超市建立了長期穩定的合作關系，產品銷售覆蓋全國。2019年下半年，小麥大規模上市，正是采購好時機。然而此時，該企業正在拓展速凍食品業務，臨時性資金不足，原材料采購壓力驟增，企業轉型發展面臨停滯。浙商租賃在獲悉相關情況后，秉承支持民生企業的理念，積極主動溝通，做好服務對接，在確保風險可控的前提下，第一時間為該企業提供金融支持，保障其正常運轉。不久后，新冠疫情來襲，得益于原材料儲備充裕，該企業生產加工的糧食迅速成為了政府應急物資儲備，為打贏疫情防控阻擊戰提供了有力支持。
這樣的例子還有很多。截至2020年末，浙商租賃在管項目31個，2020年新增投放額31.58億元。通過引流入渠，實現了“金融活水”對實體經濟的精準灌溉。
二、深化服務，產融結合、融融協同邁出堅實步伐
2020年7月，集團出臺了《產融協同業務發展指導意見》，對加快打造共建、共享、共生、共贏的集團產融生態提出了具體要求。作為金融板塊的重要成員，浙商租賃在浙商金控的指導下，立足“以融促產、以產助融、協同發展”的總體要求，進一步加強與集團內部相關企業的合作，取得了階段性成果。
在產融結合方面，經深入調研、反復研究、多輪溝通，浙商租賃成功落地與浙江交工集團的保理業務。該項業務既延長了交工集團應付賬款賬期，緩解了付款壓力，又補充了供應商浙商中拓的流動資金，提高了資金周轉率，更重要的是，還為高質高效推進集團重點項目建設提供了有力支持。截至2020年末，該項業務已累計放款2.96億元。
在融融協同方面，浙商租賃與浙商保險的租賃業務保險合作實現“破冰”。根據相關管理規定，承租方需在融資前為租賃物購買保險。經浙商租賃積極溝通、浙商保險主動營銷，共有兩家承租單位選擇了浙商保險的產品。開展此項合作，一方面加強了浙商租賃與浙商保險的業務協同，拓寬了浙商保險的業務領域；另一方面也為承租方提供了多元化、精細化、個性化的保險服務，提升了集團金融板塊的品牌價值。
三、立足合規，風控管理效能進一步提升
金融業是經營風險的行業，風險管控是金融企業的永恒主題。面對錯綜復雜的經濟金融形勢，以及信用風險、市場風險、法律合規風險、操作性風險和戰略風險相互交織帶來的挑戰，浙商租賃把“防風險、除隱患”擺在突出重要位置，嚴守風險底線，筑牢發展根基。
浙商租賃根據環境、行業變化，及時調整優化了風險管理體系，制定出臺了系統詳實的全面風險管理辦法及內控管理辦法，完善了風險管理流程、內控管理流程、風險策略、風險偏好、風險限額管理、行業指引等一系列制度，夯實風險管理基礎。同時嚴格做好制度落實，在資產規模飛速增長的情況下，始終保持了零不良率。
在狠抓風控質量的基礎上，浙商租賃也在不斷追求風控效率的提升。2020年下半年，某鋼鐵企業客戶因生產擴容需要，資金需求緊迫。在得知相關情況后，公司風控團隊以提升效能為重點，加班加點參與盡職調查，并利用周末時間開展評審。從2020年8月11日項目立項，到9月11日完成投放，僅用了30天時間，在獲得客戶充分肯定的同時，提升了公司處理大型產業項目的綜合能力。
發展不能停步,服務永無止境。展望“十四五”，浙商租賃將緊緊圍繞“2025年資產規模突破350億元、凈利潤突破10億元”的總目標，把“賦能實體經濟、服務社會民生”作為動力之源，不斷增強風險意識、管理能力和專業水平，以更強的信心、更足的底氣、更大的干勁開創高質量發展新局面，努力成為華東地區融資租賃行業領頭羊，為經濟社會發展貢獻更多的金融力量。（王學斌 宋魏秦）
