9月30日上午，集團公司黨委書記、董事長俞志宏，副總經(jīng)理陳敏到浙商金控調(diào)研指導工作。集團公司董事會秘書處、組織部、戰(zhàn)略發(fā)展與法律事務部、產(chǎn)業(yè)投資管理一部有關(guān)負責人及浙商金控領(lǐng)導班子成員、中層管理人員參加調(diào)研座談。
浙商金控于2018年底啟動籌備，自2019年6月實質(zhì)性運作以來，緊緊圍繞“金融板塊專業(yè)化管理，產(chǎn)業(yè)金融高質(zhì)量發(fā)展”的工作主線，一手抓平臺建設(shè)、一手抓融合發(fā)展，在集團金融投資、資本運作、股權(quán)管理等方面發(fā)揮了積極作用，金融板塊初步實現(xiàn)從分散運行到集中管控、從單個發(fā)展到行業(yè)整合的轉(zhuǎn)型，專業(yè)化、板塊化管理的大框架基本確立。
俞志宏對浙商金控取得的成績給予充分肯定，認為各項工作有部署、有舉措、有成效。對于后續(xù)工作，他提出三點要求：一是立足定位強推進。要立足作為集團金融投資平臺、金融管控平臺的職能定位，圍繞既定戰(zhàn)略，堅定信心、齊心協(xié)力、堅定不移地加快發(fā)展，切實做強集團“一體兩翼”的“金融翼”。二是立足目標強推進。要在既定目標不變的基礎(chǔ)上，以結(jié)果為導向，自加壓力、抬高標準、實事求是，精準、精細、精確推動考核和管控到位，努力把自身打造成為金融生態(tài)完整、規(guī)模效益領(lǐng)先、風險管控專業(yè)、核心能力突出、業(yè)務協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代化、國際化、科技化金控平臺。三是立足發(fā)展強推進。要上下齊心協(xié)力、求同存異，以創(chuàng)新、管理、服務促進發(fā)展，推動制度、機制、業(yè)務不斷創(chuàng)新，進一步強化管理、深化服務、主動協(xié)同，做到“一企一策”和“一類一策”相結(jié)合，努力挖掘“1+1>2”的辦法和路徑，真正實現(xiàn)“聚焦抓整合調(diào)結(jié)構(gòu)、聚力強管理控風險、聚能補短板增效益”。
俞志宏最后寄語浙商金控全體員工加強學習、苦練內(nèi)功、注重協(xié)作、體現(xiàn)價值、不負眾望，既要弘揚工匠和奉獻精神，又要強化發(fā)展和爭先意識，為金融板塊高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（王學斌）
