8月7日下午，集團(tuán)公司總經(jīng)理詹小張到浙商金控中拓融資租賃調(diào)研指導(dǎo)工作。
會上，中拓融資租賃領(lǐng)導(dǎo)班子詳細(xì)介紹了公司上半年的業(yè)務(wù)經(jīng)營、風(fēng)險管理、成本管控和隊伍建設(shè)等情況。詹小張充分肯定了中拓融資租賃上半年工作成效，對后續(xù)工作提出五點要求：一是堅持人才強(qiáng)企，實施“靶向引才”策略。要在選人用人上把好“品德”關(guān)，提前做好人才引進(jìn)和儲備工作,確保人才數(shù)量、結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)拓展實現(xiàn)動態(tài)平衡。二是堅持科技興企，走數(shù)字化之路。要加快融入集團(tuán)“數(shù)字交投”建設(shè)，充分運用互聯(lián)網(wǎng)與智能化思維，借力數(shù)字化建設(shè)推動企業(yè)高效發(fā)展。三是堅持文化穩(wěn)企，明晰愿景使命。要緊緊圍繞“五年內(nèi)進(jìn)入華東前三”的發(fā)展目標(biāo)，以服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、解決企業(yè)實際困難為使命擔(dān)當(dāng)，勇于承擔(dān)社會責(zé)任，引導(dǎo)全體員工樹立崇高理想和正確的價值觀，切實營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。四是堅持風(fēng)險保企，把風(fēng)控第一作為基本原則。風(fēng)險防控是企業(yè)的命脈，要堅持設(shè)立多重風(fēng)險防線，引導(dǎo)風(fēng)控人員向業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)，不斷提升風(fēng)險防控整體水平。五是堅持考核促企，強(qiáng)化績效體系建設(shè)。要建設(shè)專業(yè)化、差異化、市場化的職工薪酬體系和有效的績效考核激勵機(jī)制，激發(fā)員工內(nèi)生動力，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。（宋魏秦）
