近日，浙商金控赴相關金融企業開展風險管理工作專題調研，在摸清底數的基礎上，經深入研究分析，把“歸位盡責”“分類管理”“隊伍建設”確立為下階段風控工作的重點內容，為進一步履行好金融風險防控職能、提升金融板塊風險管理工作質效夯實基礎。
一是聚力“歸位盡責”。進一步厘清浙商金控和金融企業的風險管理邊界，明確各方職責，層層壓實責任。協同金融企業持續完善以風險管理為導向、合規管理為重點的內控治理體系，牢固樹立“全面、全程、全員”和“聯防、聯控、聯治”的風險管理理念，筑牢事前、事中、事后三道防線，實現風險管理全面覆蓋。二是聚力“分類管理”。優化風險管理資源配置，掌握金融企業風控現狀和問題，實施差異化管理。對于風控經驗欠缺的金融企業，采取有效措施增強風險識別能力，科學設定風險偏好，增強風險管理能力；對于風險事件多發的金融企業，合力做好存量風險化解，協同推動風險事件得到及時、妥善處置，堅決守住不發生系統性金融風險的底線。三是聚力“隊伍建設”。不斷加強風控隊伍建設，切實提高風控人員的學習能力和實操水平。根據實際需求，加快引進高端緊缺風控人才，推動風控隊伍整體水平提升。引導風控人員深入業務一線，充分了解現場情況，加大風險排查的頻次和質效，把各項風控措施狠抓到底、落實到位。（王佩如 王學斌）
