浙江浙商金控有限公司是浙江省交通集團實施板塊化管理的先行者之一，作為集團的金融投資平臺和金融管控平臺，履行集團金融業務投資、管控及資產證券化三大職能。2020年新年伊始，新冠疫情洶洶來襲，對全球經濟造成了巨大沖擊，也給集團金融板塊的經營發展帶來了嚴峻挑戰。浙商金控以疫情為令，一手抓疫情防控，一手抓經營發展，確保“兩手”都硬、“兩戰”都贏，為金融板塊危中求機、逆勢提效注入發展“加速度”。
一、嚴舉措，疫情防控有成效
疫情就是命令，防控就是責任。公司第一時間成立疫情防控工作領導小組，及時傳達貫徹防疫工作要求，動態跟進落實防疫工作。公司班子成員取消休假、靠前指揮，對“健康排查”“值班值守”“防護措施”“物資保障”“員工關愛”五大重點工作進行了周密細致的部署，把“加強宣傳引導、克服麻痹思想”擺在突出位置，確保防疫責任壓實到每一個環節、傳導到每一位員工。
在毫不松懈抓實抓細自身防疫工作的同時，公司根據集團部署，把協同做好金融板塊整體防疫工作提上了議事日程。金融板塊業態多樣、從業人員眾多，部分金融企業還存在人員基數大、地域輻射廣等特點。公司迅速啟動貫穿金控本級、金融企業的兩級應急響應機制，科學制定、及時下達防疫工作具體要求，并以網格化管理為抓手，完善“一人一檔” “零報告”“日報告”等工作機制，加強防疫工作的現場檢查指導，構建全天候、多層次、廣滲透的疫情防控格局。經各方努力，金融板塊在集團范圍內較早完成“地毯式”全員摸排調查，為筑牢疫情防控網奠定了堅實基礎。
復工信號傳遞后，公司提前謀劃、精心部署，主動加強與屬地政府的溝通匯報，順利納入杭州市首批復工企業白名單，同時跟蹤指導相關金融企業做好復工申請。截至2月17日，金融板塊實現全面復工。目前，金融板塊疫情防控工作平穩有序，實現了“零感染、零疑似、零確診”的防疫目標。
二、拉滿弓，危中求機勇擔當
本次新冠疫情對社會、經濟、市場帶來了巨大沖擊，對集團完成年度經營目標任務造成了不小壓力，也對金融板塊穩健發展帶來了極大的不確定性。面對困難和挑戰，公司不忘“推動金融板塊實現高質量發展”的初心，牢記“助力集團向世界一流企業邁進”的使命，緊扣“金融板塊專業化管理，產業金融高質量發展”的工作主線，奮力寫好“站高謀遠、精準施策”這篇文章。
春節后的第一個工作日,由公司產業金融研究組編寫的《金融市場月報——“新冠”疫情專刊》定稿印發。《專刊》立足專業角度，分析了新冠疫情對金融市場及集團業務發展的影響，研判了財政和貨幣政策趨勢，為集團和相關企業決策提供了專業建議。以此為起點，公司深入扎實推進新冠疫情下的行業分析工作，形成近十篇專業報告，進一步凝聚起“在黨的領導和先進制度的保障下，必將戰勝疫情、化危為機，推進產業金融高質量發展”的思想共識。
2月15日，集團召開金融板塊疫情防控相關工作視頻專題會議，俞志宏董事長提出了“各金融企業今年營收利潤目標只增不減”的指示要求。會后，公司迅速響應、自我加壓，第一時間組織專業力量，在集團有關部門的指導下做好目標的研究、分解和細化工作，提出了“5+2”的利潤增量目標，即——通過集團支持和自身努力，調增金融板塊利潤總額5億元；通過優化融資結構，降低集團整體財務費用2億元。
在明確目標的同時，公司協同集團有關部門完成了《金融板塊企業化危為機、經營增效的相關舉措清單》編制。《清單》涉及金融板塊所有企業，包含59項工作內容和超百項具體舉措，同步明確各項工作的責任單位和完成時限，為金融板塊全體成員眾志成城保增長、聚焦目標抓落實提供了堅實保障。目前，各金融企業正圍繞《清單》，全力以赴把落實工作抓實抓細，取得了積極進展。
三、鉚足勁，真抓實干善作為
面對嚴峻復雜的新冠疫情防控形勢，公司做好了打持久戰的準備，在切實做好常態化疫情防控工作的同時，以“任務不減、要求不降”為原則，不斷提升風險防控和應急管理能力，有效保障業務連續性，實現自身功能作用的最大化發揮。
加快金融產業布局、完善金融產業生態是公司的一項重要任務。疫情期間，商務活動受限，對公司的并購工作帶來了極大阻礙。為此，公司充分運用互聯網媒介，與有關企業、機構保持不間斷聯系和溝通，確保相關工作持續高效開展，盡最大努力推進并購步伐。
在發揮金融投資平臺和金融管控平臺功能方面，公司認真履職、擔當作為。一方面，嚴格做好相關金融企業重大投資事項審核，及時完成公司年度資產配置策略研究，把握機遇參與長三角產業基金服務平臺建設，積極打造投資業務新增長點；另一方面，在充分借鑒頭部企業優勢做法的基礎上，協同集團積極構建金融企業市場化考核機制，并對集團投資基金及參股金融企業情況進行梳理分析，提出了進一步規范管理的建議方案，此外克服疫情影響，做好國同基金、絲路基金、雙百基金、之江新實業等的投后管理，切實激發內生活力、保障集團整體利益。
與此同時，公司推進產融結合、融融協同的力度也在不斷加大。早在金控平臺籌建之初，公司就提出了補齊集團“融融協同和產融結合效應偏低的短板”這一目標，疫情之下，更顯示出這項工作的重要性。公司借力“黨建+”，圍繞“以產助融、以融支產、協同發展”的要求，統籌各方、協調聯動，共同優化細化協同項目工作清單，取得了階段性成果。
經各方共同努力，金融板塊“逆勢提效”成效初顯。在經營指標方面，1-5月，公司營業收入、利潤總額、凈利潤同比增長9.23%、217.61%、238.36%；金融板塊營業收入、利潤總額、凈利潤同比增長11.40%、80.86%、90.30%。在工作開展方面，財務公司運用政策優勢，強化溝通協調，在降低集團融資成本方面收獲實效；浙商證券深挖市場機遇，積極拓展業務，主要經營指標同比大幅增長；浙商保險持續優化業務結構，不斷加強成本管控，扭虧工作獲得積極成效；新世紀期貨大力拓展產業鏈客戶,客戶權益迭創歷史新高；浙商匯融、浙商典當拿出硬招實招，相關風險資產處置工作獲得實質性推進；中拓融資租賃立足服務實體經濟，嚴格把控風險，部分經營指標穩中有升。
疫情尚未結束，防控不能松懈，奮斗不能停歇。在后續工作中，公司將繼續全力化解疫情對金融板塊帶來的不利影響，平衡好“穩增長”和“防風險”的關系，著力在金融板塊構建具有高度適應性、競爭力、普惠性的生態體系，支撐、反哺和推動集團主業實現跨周期發展，為集團成為高水平交通強省建設的“硬核”力量提供“金融翼”的“硬核”支持。
