1月15日，浙商金控召開(kāi)2020年度工作會(huì)議，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2019年工作，研究分析當(dāng)前的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，部署落實(shí)新一年目標(biāo)任務(wù)，與各金融企業(yè)一道共同謀劃、加快推動(dòng)金融板塊步入高質(zhì)量發(fā)展軌道。集團(tuán)公司總經(jīng)理、浙商金控董事長(zhǎng)詹小張，集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳敏出席會(huì)議并講話，集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各金融企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和浙商金控全體員工參加會(huì)議。
2019年是浙商金控正式運(yùn)營(yíng)的起始之年。金控平臺(tái)按期實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)，戰(zhàn)略、目標(biāo)及路徑已經(jīng)明確，人才隊(duì)伍與治理運(yùn)行機(jī)制完成基礎(chǔ)搭建，并在參與集團(tuán)金融投資、資本運(yùn)作、股權(quán)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。集團(tuán)金融板塊發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，全年未發(fā)生新的金融風(fēng)險(xiǎn)事件，為全面完成集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)了力量。
詹小張?jiān)谥v話中肯定了金融板塊2019年取得的成績(jī)，回顧了金控平臺(tái)的組建歷程、職能定位和發(fā)展目標(biāo)，回答了 “治理機(jī)制、改革創(chuàng)新、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管理、能力建設(shè)”等金融企業(yè)特別關(guān)注的問(wèn)題，并對(duì)今年工作提出了要求和期望。他指出，當(dāng)前金融板塊還存在各經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展不平衡不充分的問(wèn)題，要圍繞“對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距”“推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”“激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力”三個(gè)著力點(diǎn)，補(bǔ)齊短板、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高管理能力。詹小張強(qiáng)調(diào)，金融板塊要搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新舉措，率先打造成為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的先進(jìn)樣板，在“六個(gè)新突破”上精準(zhǔn)發(fā)力：一是在公司治理和管理機(jī)制上有新突破，二是在結(jié)構(gòu)優(yōu)化和轉(zhuǎn)型發(fā)展上有新突破，三是在資本運(yùn)作和平臺(tái)賦能上有新突破，四是在融合發(fā)展和協(xié)同機(jī)制上有新突破，五是在全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)上有新突破，六是在人才隊(duì)伍建設(shè)上有新突破。
陳敏對(duì)金融板塊2020年工作提出了三點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，優(yōu)化管控模式，深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)對(duì)金融板塊發(fā)展的總體要求；二是加強(qiáng)產(chǎn)融結(jié)合和融融協(xié)同，進(jìn)一步助推金融企業(yè)提質(zhì)增效；三是深化制度建設(shè)和流程再造，進(jìn)一步提升金融板塊風(fēng)險(xiǎn)管理能力。他還強(qiáng)調(diào)，金融板塊在發(fā)展過(guò)程中須切實(shí)把握好“金融產(chǎn)業(yè)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)”“擴(kuò)張與風(fēng)控”“存量與增量”“做大與整合”“管理與經(jīng)營(yíng)”“目標(biāo)與支撐”等六對(duì)關(guān)系。（徐凱 王學(xué)斌）
