新時代呼喚新作為，新平臺助力新發(fā)展。7月31日，浙商金控召開半年度工作會議，公司黨總支書記、總經(jīng)理洪曉成出席會議并作重要講話，公司副總經(jīng)理蔣照輝、馬國慶出席會議。會議傳達了集團半年度經(jīng)營形勢分析會精神，回顧總結了2019年上半年主要工作，分析研判了當前形勢和存在的問題，并對2019年下半年重點工作任務做出了安排部署。
會議指出，2019年是浙商金控首個完整經(jīng)營年，半年多來，公司深入貫徹落實集團決策部署，堅持“一轉二提三克艱”發(fā)展總綱，弘揚“同責同心同創(chuàng)”家文化，做好“整合”“磨合”“融合”三篇文章，高起點、高效率、高質量推進金控平臺籌建，于6月1日起全面履行對相關金融企業(yè)的管理職責，實現(xiàn)實質性運轉。公司發(fā)展的定位、目標、路徑和舉措進一步明確，自身專業(yè)作用得到了較好發(fā)揮。
會議明確了公司下半年七項重點任務：一是做優(yōu)經(jīng)營管理，加快落實金融板塊對標管理，建立健全管理會計報表體系，統(tǒng)籌推動相關金融企業(yè)協(xié)同運作，提升金融板塊發(fā)展質效；二是加快投資并購，密切跟蹤、強化協(xié)同，扎實推進新增金融牌照工作，不斷豐富集團金融牌照資源；三是深化風險管控，把強化金融風險管理、嚴控金融板塊資產質量作為立業(yè)之本，加快構建金融板塊全面風險管理長效機制，深化金融風險摸排和化解，確保集團金融風險平穩(wěn)可控；四是完善公司治理，進一步加強制度建設、完善組織架構，推進公司運作規(guī)范化、制度化、科學化，夯實持牌經(jīng)營基礎；五是推動科技領跑，以“管控+服務”為目標，做好信息系統(tǒng)頂層設計，為金融板塊信息系統(tǒng)資源整合打下基礎，增強金融板塊核心競爭力；六是強化業(yè)務協(xié)同，探索制定相關金融企業(yè)服務集團工程、商貿領域的配套方案，穩(wěn)步開創(chuàng)融融協(xié)同、產融協(xié)同局面；七是夯實黨建引領，堅持并落實“四同步”“四對接”系列要求，確保黨的領導、黨的建設在公司發(fā)展中得到充分體現(xiàn)和加強，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力和發(fā)展動力。（綜合部）
