2月6日，財務公司召開2026年度工作會議暨安全生產工作會議，深入貫徹落實黨的二十屆四中全會、省委十五屆八次全會和集團年度工作會議等會議精神，全面總結2025年工作成績，深入分析當前發展面臨的形勢和問題，部署2026年工作目標任務。
公司黨委書記、董事長李媛作了題為《錨定目標 乘勢而上 努力干出開局之年的新進展新成效》的講話，黨委副書記、副董事長、總經理姚慧亮作了題為《凝心聚力謀發展 砥礪奮進啟新程 奮力譜寫高質量發展新篇章》的工作報告。公司領導班子、全體員工參加會議。
李媛指出，2025年，公司聚焦集團“主題、主線、主抓”年度總體安排，以創新驅動引領高質量發展，圓滿完成了各項既定目標任務，為公司“十四五”收官畫上了圓滿句號，也為“十五五”高質量發展奠定了堅實基礎。針對公司當前存在的突出問題和面臨的發展形勢，我們必須認清形勢，把握全局，精準識變、科學應變、主動求變，推動各方面工作上新的臺階。
李媛強調，2026年，公司要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實中央和省委全會精神，緊緊圍繞集團“強功能、增動能、提效能”主題、“縱深推進集團發展戰略見效結果”主線、深化落實“5+1”工作體系主抓手，按照集團“三個工作導向”和“六個堅定不移”工作要求，以服務集團戰略為根本，以發揮司庫功能為抓手，緊扣“122”（一引領、兩主抓、兩保障）工作重點，加快建設創新驅動價值創造型一流財務公司，以高水平資金管理和高質量金融服務，為集團“十五五”開好局、起好步提供堅實保障。
李媛要求，2026年要著力增強“五大”能力，實施“五新”舉措：一是強化戰略引領力，爭做規劃落地新標桿。優化頂層設計，構建適配集團發展的財資體系，加快規劃銜接，找準服務戰略的切入點和著力點，細化任務安排，確保規劃落地見效。二是強化主責攻堅力，實現融資降本新成效。堅持把融資降本作為公司履職的核心，優化融資策略，完善融資模式，嚴控融資風險，確保融資成本始終優于市場水平，筑牢集團資金安全防線。三是強化主業服務力，完成資金創效新攀升。堅持把服務與創收并舉作為公司發展的指針，優化傳統產業提質增效、新興產業培育壯大、未來產業前瞻布局三位一體的資金支持體系，全力推進集團資金管理拓面，多措并舉提升投資組合效益。四是強化治理保障力，構建數智管控新體系。一體化迭代升級覆蓋信貸、同業和投資等全業務場景的業務信息系統，協助集團流動性風險、資金存放風險等預警指標體系建設，穩步落地業務系統管控場景，構建符合集團特色的穿透式資金管理新模式。五是強化團隊凝聚力，激發組織發展新動能。持續深化“財司紅云”黨建品牌價值，打造分層分類的黨員教育培訓體系，持續優化員工職業發展通道，落實集團剛性末位淘汰和不勝任退出機制，推動績效考核體系向“價值創造”導向轉型。
姚慧亮在講話中從五個方面總結了公司2025年的工作成效，分析了當前存在的主要困難和問題。姚慧亮強調，新的一年，公司要以集團高質量發展戰略規劃為指引，全面強化資金管理核心能力，引領數字轉型縱深發展，重塑高品質服務體驗，激發高質量發展核心動能，確保年度各項經營目標圓滿達成，為集團打造“五型企業”、邁向世界一流注入強勁的財資動力。
姚慧亮要求，2026年公司要做到“四個堅持”：一是堅持戰略導向，狠抓戰略落地實施，精準賦能集團戰略，有序推進系統重塑，筑牢發展“壓艙石”；二是堅持降本攻堅，推動融資降息落地，拓寬多元化融資渠道，創新適配性金融產品供給，拓展融資“新路徑”；三是堅持創新驅動，深度挖掘資金歸集潛力，全面提升資金管理質效水平，系統推進智慧服務體系建設，打造智慧“新引擎”；四是堅持數字風控，強化全流程風險防控體系建設，構建一站式金融法規知識庫，織密大資金風險防護網，筑牢安全“防火墻”。
會議還傳達了集團年度工作會議精神，回顧公司2025年安全生產工作情況，部署2026年安全生產工作任務，對2025年度優秀集體和個人做了表彰，并與各部門、各基層黨支部簽訂年度目標責任書。
