2026年是“十五五”規劃的開局之年，也是財務公司在新征程中承上啟下、夯實基礎、全面發力的關鍵時期。為打造一流財務公司、為集團高質量發展筑牢財資支撐，1月29日，公司舉辦2026年第一期“財資講堂”，為全體員工解讀公司“十五五”發展規劃，分享跨領域協同項目的經驗。
“財資講堂”邀請德勤財資管理主管合伙人朱列解讀公司“十五五”發展規劃。朱列總以“在哪里、去哪里、怎么去”為切入點，系統復盤財務公司“十四五”期間的成效經驗，分析當前金融行業發展形勢，全面剖析公司未來五年的戰略定位與實施路徑。“十五五”期間，財務公司將持續深化“一行兩庫一中心”定位，以“服務集團、防控風險、高質量發展”為經營原則，打造以“12354”為框架的財資管理體系，加快向“產業金融的服務引領者，創新發展的驅動引領者”邁進。本次解讀不僅深化了員工對“十五五”發展規劃的理解，更強調戰略共識轉化為行動協同的重要性，進一步統一思想、凝聚共識，為“十五五”發展規劃的落地執行筑牢了思想基礎。
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為促進跨部門、跨業務的學習交流與知識共享，推動優秀實踐轉化為組織能力，2026年的“財資講堂”增設了經驗分享板塊。本期邀請融資業務中心的陳成結合跨領域協同項目的實踐，分享在面對跨領域任務時的工作方法與心得。陳成從項目初期的困境、系統籌備、過程管控、破局思路與實踐路徑、成果提煉等方面，詳細介紹了跨領域專項檢查的經驗。他表示：“只要我們保持學習心態、運用系統方法、發揮團隊力量，就能夠在模糊的困境中找準方向、做出成效。”?
本次“財資講堂”不僅是一次專業知識的傳遞，更是一次戰略共識的凝聚。黨委書記、董事長李媛指出，每一位員工應該要勇于接受挑戰，敢于承接重大任務，在攻堅克難中錘煉擔當精神；要精于細節挖掘，深耕細作業務實操，以工匠精神審視流程節點；要善于總結表達，系統性、結構化地總結經驗，將個人實踐升為可復制、可傳播的方法。她希望大家以勇于挑戰的擔當，深耕細節的匠心，善于總結的能力，共同助力公司高質量發展。
下一步，公司將持續優化“財資講堂”內容設計，以開放式的交流平臺，推動員工實現從戰略認知到實踐行動的深度融合，為公司“十五五”征程的行穩致遠提供堅實支撐。（黨委工作（人力資源）部 呂韋風）
