近日，集團公司公布第三批“清廉交投”建設成績突出單位名單，財務公司榜上有名。
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近年來，公司始終堅持全面從嚴治黨、從嚴治企要求，注重業務風險與廉潔風險一體防控，圍繞司庫平臺定位，依托數字賦能，通過構建“一池、一鏈、一艙、一網”四大風險防控體系，全面深化“陽光資金”管理和“財資衛士”品牌建設，為集團高質量發展保駕護航。
聚焦“資金池”功能提級，強化風險源頭防控
“資金池”是財務公司管好錢、用好錢的首端，公司強化統籌協調，積極發揮數字管理優勢，實現資金歸集、資金運營、資金創收全程閉環，確保可歸集資金全部“入池”、精準監督，推動風險防控源頭入手，資金使用效益提升。
聚焦“產融鏈”功能提質，強化風險過程防控
依托數字化平臺，建立覆蓋財務公司日常經營管理全方位、全過程、全流程的“產融鏈”，在“鏈上”對各項業務開展情況進行智能化研判、對發現的風險實現實時性預警，有效提升監督的系統性、準確度、協同力。
聚集“駕駛艙”功能提速，強化風險動態防控
以司庫平臺看板建設為抓手，搭建經營管理信息化、智能化、可視化“駕駛艙”，實現公司財務數據“一屏匯總”、狀態“一屏展示”、過程“一屏監督”、問題“一屏預警”、苗頭“一屏防控”，切實為集團及財務公司資金決策提供實時、全面的支撐。
聚焦“廉潔網”功能提效，強化風險全域防控
牢固樹立“大風控”“大監督”“大文化”理念，堅持業務風險和廉潔風險同防同治，在防治業務風險中深挖廉潔風險，在杜絕廉潔風險中防治業務風險，堅決守住公司不發生各類風險的底線。
下一步，財務公司將繼續按照集團黨委和紀委的統一部署，進一步深化細化“陽光資金”和“清廉交投”建設，進一步打造智能、高效、穿透的智慧監督體系，支撐戰略規劃和管理決策有效落地，助力集團高質量發展，為黨風廉政建設貢獻新的力量。（財務公司? 薛珊）
