為深入分析當前工作形勢，拓展經營發展新思路，推動工作再上新臺階，財務公司早謀劃、見行動，于11月23日至24日召開了2024年工作務虛會。公司領導班子成員、各部門助理及以上人員參加會議。
會議回顧了2023年工作情況，深入分析了當前的經營形勢及存在的主要問題和困難。與會人員圍繞“找差距、提思路、促服務”主題，堅持問題導向、發展導向、創新導向，結合公司發展戰略規劃，提出改革設想和提升服務舉措，群策群力、集思廣益，探討公司高質量發展良策，共謀公司高質量發展良方。
集團副總經理、公司董事長俞激指出，公司正處在轉型發展的關鍵階段，當前及今后一段時期，是克服經營壓力，實現爬坡過坎，邁上新臺階的攻堅期。他強調，要從以下三個方面持續發力：一是工作謀劃再提高。加強宏觀形勢研判，工作謀劃務求再精準、再精細、再精深，為明年工作開好局、起好步、謀好篇；二是優化服務再登高。在做精做細優化服務提升上下苦功，挖掘增值服務、創造效益等方面的場景展示，為定目標、找差距、補短板提供數據支撐；三是對標一流再攀高。要對標世界一流企業和其他優秀財務公司，持續提升核心競爭力，構建常態化對標學習和業務交流機制，學習借鑒降本增效、公司治理、考核激勵、戰略管控等方面的先進經驗做法。
公司黨委書記、總經理李媛在講話中強調，公司未來的發展要準確把握變與不變的關系，在強基礎、補短板中穩步實現七個提升，助推公司高質量、跨越式發展。一是在堅定的路子中做到“四個不變”。堅持公司宗旨不變，堅持發展目標不變，堅持功能定位不變，堅持工作理念不變；二是在綜合研判中把握“五個變量”。及時關注金融形勢、監管規定、集團要求、客戶需求、合作空間五個方面的調整和變化；三是在對標分析中找準“六個短板”。在司庫管理、金融服務、治理管理、風險管控、品牌塑造、團隊建設六個方面補短板、強弱項、固優勢；四是在系統變革中實現“七個提升”。提升工作站位，提升業務質量，提升數字賦能，提升運行效率，提升風險管控，提升價值創造，提升團隊建設。
下一步，財務公司將全面總結本次會議精神，堅定信心信念，明確思路目標，形成重點工作任務舉措，扎實推動落地見效，為推動公司高質量發展譜寫2024年新篇章。（財務公司 廖玲玲）
