3月21日，集團公司黨委委員、副總經理俞激到財務公司調研集團司庫體系建設情況，集團數字化專家傅哲祥及集團財務管理部、財務共享中心相關負責人參加調研。
會上，俞激聽取了財務公司關于司庫體系建設整體情況、司庫信息系統一體化建設情況、融資擔保功能模塊建設情況等方面的匯報，并在業財系統互聯、司庫數字化應用場景探索、司庫價值創造及資金風險管理能力提升等方面開展交流。
俞激對財務公司的司庫體系的建設成果給予充分肯定，并就司庫體系建設下一步工作提出了三點要求：一是加快推進司庫數字化建設。以“業財融合、產融結合”導向開展集團司庫體系建設，強調司庫信息系統與集團各個相關系統互聯互通，實現業財數據、產融生態數據動態實時共享。要建立系統互聯問題清單和數據共享需求清單，加強集團部門之間溝通協調，勇于創新，攻堅克難，推動司庫數字化建設走在集團前列。二是提升司庫賦能業務發展能力。以系統思維系統方法建設司庫信息系統，加強司庫“11+4”項業務功能一體化建設，發揮不同模塊之間數據共享、功能支撐。積極探索外部數據的引入，充分利用好現有數據，以數據應用賦能業務發展，發揮出資金在引導集團主業產業發展中的先行官作用。三是有效統籌司庫系統建設長短期目標。司庫信息系統建設是一個系統工程，一方面，要注重短期建設目標管理，細化任務清單，做好建設過程管控，按期按質完成建設任務，另一方面，要加強長期建設目標統籌，堅持不斷迭代升級，以自主化能力建設推動個性化改造升級，真正建成體驗友好的價值創造型司庫系統。（發展研究部 俞國華）
