近年來，財務公司全力推進數字化轉型，圍繞“數字賦能財資，財資引領生態”的數字化變革主線，爭當行業標桿和先進典型，在數字化轉型工作上已進入快車道，跑出了加速度。作為數字化改革的先行者，公司實施了一系列重要舉措，取得了階段性成效，在數字化改革的道路上取得累累碩果。
構建數字化體系架構，智慧賦能財務公司。財務公司積極貫徹落實國家數字化改革戰略部署，強化系統觀念系統方法，在全行業率先開展數字化整體規劃編制，加強數字化頂層設計。通過建設智能化數字大腦，對數據和信息進行智能分析，推動科學決策和高效執行，打造智慧化中樞；構建集成化運營平臺，提升內部精細化管理水平，為業務提供敏捷支撐；建立數字化治理體系，從機制上筑牢數字化發展的保障體系，進一步提升數字化發展的科學化、精準化、協同化水平。積極探索“單一業務辦理—綜合金融服務—產融生態構建”的數字財資之路，構建“121”數字化體系架構，全面推進業務線上化、服務敏捷化和數據價值化，進一步實現智慧化賦能，打造不打烊智慧財務公司。???
打造交通智鏈司庫，高效管理“資金三支柱”。公司于2014年在行業內率先開展司庫體系建設，截至目前，已打造了完善的司庫管理體系。財務公司秉承“立足集團、賦能發展”宗旨，聚焦資金管理主責主業，堅持集團“一行兩庫一中心”的定位，加強研究創新、投資創效、國際發展、金融科技和風險管控等五大能力建設，優化集團資金歸集、結算和融資“資金三統一”管理模式，構建集團管錢、籌錢、生錢“資金三支柱”管理架構，打造價值引領型“交通智鏈司庫”。目前，公司司庫體系建設走在行業前列，先后獲得中國金融機構金牌榜“最佳資金管理財務公司獎”、中國金融最佳品牌案例獎、中國財資卓越司庫獎、浙江省企業管理現代化創新成果一等獎等重要獎項，并入選省國資委全省一流創建標桿項目。公司將進一步融合資金和信息集中優勢，完成司庫“三大看板”搭建，將資金的效率、成本和風險三大特性通過看板形式實時動態展示，實現司庫管錢、籌錢、生錢三功能集約化和智慧化管理，倒逼財資管理精益化水平提升，真正實現集團資金“看得見、管得住、調得動、用得好”。
構建交融產融生態，切實推進助企紓困。公司搭建“交易融”供應鏈金融平臺，推動“產業鏈+區塊鏈”雙鏈模式的應用，通過人工智能、區塊鏈等新技術保障業務全線上化操作，利用產業信息和金融資源整合優勢，將交通產業鏈上下游和金融機構納入平臺，構建供應鏈全生命周期業務模式。公司通過強化一體管理、搭建平臺應用、優化生態運營、加速系統迭代等方式，保障助企紓困的資金供應，增強助企紓困的硬核支撐，拓展助企紓困的渠道資源，做好助企紓困的風險把控。自平臺上線以來，平臺累計完成產業鏈金融業務139.33億元，2021年平臺加權平均融資利率3.57%，顯著低于人民銀行統計的2021年平均加權貸款利率4.57%，而2022年以來進一步壓降平臺客戶融資成本，加權平均融資利率下降至2.92%。同時，交易融平臺開票執行行業最低收費標準，免收保證金。與銀行相比，至平臺上線以來為成員單位節約開票手續費超300萬元，切切實實為產業整體生態降本增效做出貢獻。?“交易融”平臺接連榮獲2022年度“科創中國”金融科技與數字化轉型創新成果獎、第五屆中國公路學會“年度創新項目”二等獎等國家性榮譽，在業內的影響力進一步擴大。
公司將在數字化改革的道路上持續發力，全力爭當落實重大戰略標桿、國企改革標桿、創新發展標桿、國企黨建標桿的先行者，著力推進一系列標桿創建項目，形成一批公司高質量發展標志性成果，推動向平臺化、生態化轉型發展，全面打造數字化、國際化、敏捷化財務公司，踴躍躋身全國一流產融生態服務商。（財務公司 俞典）
