十年來，財(cái)務(wù)公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，把黨的建設(shè)各項(xiàng)工作貫穿到企業(yè)改革發(fā)展的全過程、全方位、全領(lǐng)域，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部職工凝心聚力謀發(fā)展，持續(xù)推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)同向發(fā)力，切實(shí)把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展勝勢(shì)。
一、強(qiáng)化政治引領(lǐng)，堅(jiān)定正確方向
財(cái)務(wù)公司黨委始終堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，及時(shí)學(xué)習(xí)宣傳貫徹好習(xí)近平總書記重要講話精神、國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述以及集團(tuán)黨委重要指示批示精神，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、“兩學(xué)一做”主題教育；堅(jiān)持黨管陣地原則，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制；建立黨委會(huì)“第一議題”制度、完善黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，綜合運(yùn)用學(xué)習(xí)強(qiáng)國、交通學(xué)院等載體開展全方位的黨員教育培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)宣貫中探尋發(fā)展答案、堅(jiān)定發(fā)展信心，在深學(xué)細(xì)悟中增強(qiáng)宗旨意識(shí)、汲取奮進(jìn)力量，在研討交流中細(xì)化發(fā)展戰(zhàn)略、豐富工作思路。
十年來，公司黨委擎旗幟、強(qiáng)導(dǎo)向，在疫情防控、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)等大戰(zhàn)大考中充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用：2020年疫情期間，黨委班子成員帶領(lǐng)黨員骨干成立“疫情突擊小分隊(duì)”，為成員單位爭(zhēng)取防疫貼息貸款和減息優(yōu)惠政策，多渠道爭(zhēng)取低息專項(xiàng)貸款109億元，?積極助力成員企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
二、優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，凝聚發(fā)展動(dòng)能
財(cái)務(wù)公司黨委全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。 近年來，公司黨委深入推進(jìn)黨建入章程工作，建立健全 “三重一大”決策機(jī)制、黨委會(huì)議事規(guī)則，制定公司黨委重大決策事項(xiàng)和前置研究討論事項(xiàng)清單，完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，優(yōu)化黨委會(huì)與董事會(huì)、經(jīng)理層之間的決策溝通機(jī)制，三者依法履職、同心同向，在把準(zhǔn)黨建定位、明細(xì)權(quán)責(zé)邊界、理順機(jī)制體制中確保黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，公司黨委把方向、管大局、促落實(shí)作用得到有效發(fā)揮，切實(shí)將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司科學(xué)決策的優(yōu)勢(shì)，將制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。
十年來，公司黨委聚能量、謀發(fā)展，在服務(wù)保障集團(tuán)戰(zhàn)略全局中激發(fā)黨建賦能業(yè)務(wù)水平：“十三五”期間，公司累計(jì)為集團(tuán)節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用21億元；助推集團(tuán)獲得惠譽(yù)“A+”信用評(píng)級(jí)和穆迪“A1”信用評(píng)級(jí)；；積極履行戰(zhàn)略性平臺(tái)責(zé)任，開展人民幣跨境雙向資金池、即期結(jié)售匯；踐行產(chǎn)融和融融協(xié)同戰(zhàn)略，打造“交易融”產(chǎn)業(yè)鏈金融平臺(tái)；榮獲“年度最佳資金管理財(cái)務(wù)公司”、中國財(cái)資“卓越司庫獎(jiǎng)”、省國資委“司庫體系建設(shè)項(xiàng)目”標(biāo)桿項(xiàng)目等榮譽(yù)。
三、深化支部建設(shè)，筑牢組織基礎(chǔ)
財(cái)務(wù)公司始終堅(jiān)持“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，以基層組織的有形、有效、有用助力公司全面發(fā)展。一是完善組織設(shè)置，實(shí)現(xiàn)組織有形。從成立之初的一個(gè)黨支部、不足10名黨員發(fā)展到目前的一個(gè)黨委、4個(gè)黨支部、62名黨員，公司始終堅(jiān)持在發(fā)展中動(dòng)態(tài)調(diào)整完善基層黨支部，選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書記，著力打造好支部書記、黨務(wù)工作者、黨員骨干三支隊(duì)伍，截至目前，公司黨員數(shù)占全體員工總數(shù)的55%，平均年齡僅36歲。二是豐富組織生活，實(shí)現(xiàn)組織有用。針對(duì)黨員年紀(jì)輕、學(xué)歷高的實(shí)際，公司各支部通過“沉浸式教學(xué)、互動(dòng)式宣講、集體交流”方式開展三會(huì)一課和主題黨日活動(dòng)；積極開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，以黨群結(jié)對(duì)手冊(cè)為載體，累計(jì)解決群眾各類訴求30余項(xiàng)，打通了黨群聯(lián)系的“最后一米”。三是強(qiáng)化組織功能，實(shí)現(xiàn)組織有效。公司以黨建“項(xiàng)目制”管理為抓手，建檔三級(jí)四類克難攻堅(jiān)項(xiàng)目62項(xiàng)，將黨建與業(yè)務(wù)深度融合，推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落地見效。公司相繼與國開行浙江省分行、財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院等單位結(jié)成黨建共建體，通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、工作互動(dòng)、資源共享實(shí)現(xiàn)雙向共贏。
十年來，公司黨委強(qiáng)基礎(chǔ)、固基本，全面提升黨建治理效能：公司多名黨員骨干先后獲評(píng)集團(tuán)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先鋒黨員”；公司第二黨支部獲評(píng)集團(tuán)“紅旗支部”；公司黨建品牌案例《人才引領(lǐng) 打出金融惠企助企“暖心牌”》《黨建引領(lǐng)“數(shù)字財(cái)司”金融人才發(fā)展創(chuàng)新實(shí)踐》相繼入選2020年度和2021年度集團(tuán)二十大黨建品牌；2020年，公司組隊(duì)參加集團(tuán)黨務(wù)知識(shí)競(jìng)賽獲得三等獎(jiǎng)。
四、壓實(shí)主體責(zé)任，釋放清廉活力
財(cái)務(wù)公司始終把管黨治黨責(zé)任扛在肩上、抓在手上，推動(dòng)公司全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展。一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，營造擔(dān)當(dāng)作為的風(fēng)氣。公司黨委認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，推動(dòng)各基層支部書記履行第一責(zé)任人責(zé)任 ，通過建立責(zé)任清單、健全責(zé)任鏈條、簽訂目標(biāo)責(zé)任書等方式形成上下貫通 、層層落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。二是加強(qiáng)警示教育，構(gòu)建拒腐防變的防線。通過廉政黨課、談心談話、參觀教育等方式開展黨風(fēng)廉政宣傳，持續(xù)涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。三是形成監(jiān)督合力，筑牢規(guī)范履職的屏障。公司扎實(shí)推進(jìn)“清廉財(cái)資”建設(shè)，完善“陽光資金”管理體系，讓資金運(yùn)營管理更安全、高效、經(jīng)濟(jì)。積極打造法律監(jiān)督、案件防控、內(nèi)審內(nèi)控、綜合監(jiān)督和紀(jì)檢監(jiān)察等五位一體大監(jiān)督體系，構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的機(jī)制體制。
十年來，公司黨委嚴(yán)基調(diào)、重防范，堅(jiān)守清廉從業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)防控底線，為提升公司治理監(jiān)督效能、優(yōu)化資金管理質(zhì)態(tài)、加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。
征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。站在新的歷史起點(diǎn)，財(cái)務(wù)公司將繼續(xù)高舉旗幟、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，在聚焦發(fā)展中奮力拼搏，在搶抓機(jī)遇中乘勢(shì)而上，在優(yōu)化升級(jí)中砥礪前行，奮力譜寫黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。（財(cái)務(wù)公司 王蕓）
