今年是全省數(shù)字化改革“一年出成果、兩年大變樣、五年新飛躍”戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵之年。財(cái)務(wù)公司積極響應(yīng)省委、省政府?dāng)?shù)字化改革的決策部署，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作要求，全力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)施一系列重要舉措，公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作進(jìn)入快車道、跑出加速度，取得階段性成效。目前，公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃項(xiàng)目已經(jīng)接進(jìn)尾聲，即將進(jìn)入項(xiàng)目宣貫和落地實(shí)施階段。
一是內(nèi)外協(xié)同強(qiáng)規(guī)劃。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)立工作專班，調(diào)集精干力量，加大資源投入，扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。強(qiáng)化轉(zhuǎn)型布局，注重系統(tǒng)規(guī)劃，加大專業(yè)攻堅(jiān)，與外部咨詢機(jī)構(gòu)開(kāi)展數(shù)字化規(guī)劃項(xiàng)目合作，由專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行專業(yè)分析、系統(tǒng)謀劃、整體規(guī)劃，從而不斷提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平。
二是上下同心增動(dòng)力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)性、全局性、綜合性的工程，需要全面動(dòng)員、廣泛參與、形成氛圍。為此，公司專門組建了“數(shù)字化規(guī)劃敏捷小組”，目前已有近20名干部員工報(bào)名參加。敏捷小組將在規(guī)劃與建設(shè)階段發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)意和建言獻(xiàn)策作用，在規(guī)劃落地和項(xiàng)目實(shí)施階段發(fā)揮攻堅(jiān)克難和示范引領(lǐng)作用。
三是知行合一促轉(zhuǎn)型。強(qiáng)化意識(shí)、豐富知識(shí)、提升能力是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，為此，公司組織開(kāi)展了一系列主題活動(dòng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。舉辦了“建設(shè)數(shù)字財(cái)資 發(fā)展產(chǎn)融生態(tài)”創(chuàng)新與發(fā)展論壇主題征文大賽，干部員工積極參與，一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究論文獲得好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)，并被推薦到相關(guān)刊物發(fā)表；開(kāi)展了數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn)，邀請(qǐng)普華永道企業(yè)架構(gòu)師為公司干部員工進(jìn)行授課，幫助大家進(jìn)一步了解和豐富相關(guān)知識(shí)，提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力和水平，為全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
下一步，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，加大推進(jìn)力度，全力打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)志性成果，形成具有行業(yè)影響力的最佳應(yīng)用，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。（財(cái)務(wù)公司?沈芷亦）
