5月8日上午，集團公司副總經理俞激到財務公司調研指導，集團財務管理部和產業一部相關負責人陪同調研。
聽取財務公司總經理傅瑛關于近期主要工作開展情況及改革發展情況匯報后，俞激副總經理指出，財務公司著力建立集團管錢、省錢、賺錢“資金三支柱”管理體系，為集團財務管理工作形成了強有力的支撐，通過公司專業團隊的努力，資金管理成效顯著，對集團投融資提供了重要保障。
針對下一步工作，俞激強調，一是進一步找準定位，發揮好司庫功能，按照司庫管錢、省錢和賺錢三項職能健全集團資金管理體系，加強集團財務金融資源統籌運用，服務省政府及集團交通發展大戰略，為交通項目建設做好資金保障；二是進一步加快轉型，提升綜合金融服務能力，推進數字化轉型，提升司庫運營效能，拓寬融資渠道，降低融資成本，打造產業鏈金融平臺，服務集團主業產業生態發展；三是進一步加強風險管理，確保公司健康發展，注重學習和落實監管政策新要求，平衡業務發展和風險合規的關系，促進公司可持續發展。（財務公司? 俞國華）
