為進一步提高核心信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，檢驗業(yè)務(wù)連續(xù)性保障水平，財務(wù)公司按照信息系統(tǒng)內(nèi)控制度和流程規(guī)范，于近日組織開展了重要信息系統(tǒng)應(yīng)急演練。本次演練的模擬場景為公司數(shù)據(jù)中心機房骨干網(wǎng)絡(luò)的多臺設(shè)備發(fā)生故障，緊急啟動災(zāi)備系統(tǒng)應(yīng)急，達到保障業(yè)務(wù)連續(xù)、提高應(yīng)急水平的演練目的。
12月27日下午12點30分，公司總經(jīng)理錢文海下達了應(yīng)急演練指令，各參演人員按照演練方案步驟，快速完成向演練網(wǎng)絡(luò)的切換和系統(tǒng)驗證，備用信息系統(tǒng)同步啟動業(yè)務(wù)接管，通過演練網(wǎng)絡(luò)通道對成員單位提供正式服務(wù)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)無間斷無縫隙對接。業(yè)務(wù)系統(tǒng)在應(yīng)急環(huán)境下持續(xù)服務(wù)6小時后，按方案停止應(yīng)急系統(tǒng)，演練在網(wǎng)絡(luò)通道回切后順利結(jié)束。
財務(wù)公司對本次演練進行了充分準備和大膽創(chuàng)新。一是高度重視，成立了以總經(jīng)理、副總經(jīng)理擔任組長、副組長，科技信息部、風(fēng)險合規(guī)部等多個部門共同參與的聯(lián)合演練小組；二是審慎有效，事前制定了詳盡的演練方案和風(fēng)險處置流程，提前進行策劃和推演，就各演練風(fēng)險點準備了備用方案和應(yīng)急設(shè)備；三是嚴謹規(guī)范，演練實施前按監(jiān)管規(guī)定向浙江省銀保監(jiān)局做了書面報告，向系統(tǒng)使用單位做了統(tǒng)一公告發(fā)布；四是大膽創(chuàng)新，首次選擇在工作日期間實施，高度模擬真實案例場景，強化演練目的與效果，切實提升應(yīng)急演練實效。??
本次演練是對公司業(yè)務(wù)連續(xù)性制度與計劃完整性、核心系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案充分性、突發(fā)事件處置有序性、跨部門協(xié)同性、操作手冊完備性、信息化架構(gòu)合理性及信息發(fā)布及時性等方面進行的一次綜合性全面實戰(zhàn)檢查，達到了應(yīng)急環(huán)境下公司保持業(yè)務(wù)連續(xù)性的目的。下一步，公司將根據(jù)系統(tǒng)運行實際情況與需要，持續(xù)定期組織以不同演練目的為切入點的多樣性應(yīng)急演練活動，不斷總結(jié)經(jīng)驗，規(guī)范流程，強化效果，突出運用，持續(xù)完善業(yè)務(wù)連續(xù)性管理水平，提高核心系統(tǒng)應(yīng)急響應(yīng)能力。（財務(wù)公司 葛斌 包曉娟）
