截至4月末，財務公司資產總額210.91億元，同比增加122.34億元，經營規模首次突破兩百億元大關。資產總額繼2016年9月突破一百億元后，時隔7個月又上了新的臺階，在浙江省內財務公司中名列前茅；吸收存款余額186.34億元,同比增加109.76億元，增幅為143.33%；發放貸款余額76.94億元,同比增加39.64億元，增幅為106.27%。1-4月累計實現營業收入2.48億元，同比增長164.10%；實現利潤總額1.48億元，同比增長235.94%，經濟效益大幅提高。
2017年以來，公司緊扣集團“一轉二提三克艱”總綱，圍繞“三提質三促進”（提質金融服務，促進產業發展；提質資金管理，促進效益提升；提質內部管控，促進穩健經營）的年度經營主線，抓牢兩大集團合并帶來的戰略機遇，努力將自身打造成為集團的綜合金融服務平臺和財資價值創造平臺，在服務集團和成員單位的同時，自身經營規模和經濟效益得到顯著提高。公司繼續聚焦資金歸集，通過進一步完善資金歸集模式、提升資金結算效率、加快推進個性化存款產品研發力度、積極開展跨省跨境人民幣資金池試點等工作，盡可能消除不可歸集因素，實現能歸則歸、應歸盡歸、不留死角，確保集團整體資金集中度能有進一步提升。
兩大集團合并，浙商中拓、省交通規劃設計院納入集團后，公司不等不靠，領導帶隊第一時間走訪新成員單位，了解資金情況、融資需求、資金歸集訴求和難點，成為集團內部最早上門對接的職能單位之一；
交工集團面臨重大重組，公司主動應對，提早簽訂了金融服務協議；
鐵投房產的資金歸集遇到難點，公司主動設計多種歸集方案；
金溫鐵路、金臺鐵路、高速石油資金歸集遇到阻力，公司通過耐心溝通，了解成員單位和外部股東訴求，采取一企一策和尋求集團領導支持等方式掃除來自外部的資金歸集阻力；
集團公司黨費專戶、黨內關愛基金、工會經費等資金帳戶，公司不以量小而不為，也實現了應歸盡歸……
凡此種種，在不斷有新成員單位加入的情況下，財務公司的資金集中度基本維持在90%以上，資金歸集工作走在中國財務公司行業的前列。在此基礎上，以嚴控風險、保障安全為前提，積極拓寬資產配置途徑，努力挖掘存量資金收益，進一步提升資金資源的增值空間，取得了可觀的經濟效益。（陳衛平）
