1月18日，財務公司召開2017年度工作會議、安全生產工作會議暨工會一屆七次會員大會。
2016年，財務公司緊跟兩大集團合并、新交通投融資平臺組建的發展步伐，在水運板塊改革重組、“千億基金”落地、集團信用評級上調等重大事件中勇于擔當、奮發有為，發揮了非常重要的金融服務功能，出色完成了集團交辦的任務，在實現自我加壓、自我歷練、自我提升的同時，深刻踐行了 “一轉二提三克艱”總綱的具體要求，在確保安全、穩健經營的基礎上，取得了較為顯著的經營成果，實現“十三五”良好開局。
公司總經理錢文海向大會作了題為《勇于擔當重實效 攻堅克難促發展 開辟集團“產融結合”新征程》的工作報告，全面總結公司2016年所做的工作，對2017年的經營目標和主要工作進行部署落實，同時傳達集團在年度會議上對公司提出的具體要求；公司副總經理張雪芬向大會作了題為《加強主動合規意識提升安全管控能力》的安全生產工作報告，回顧公司2016年安全生產工作，明確公司2017年安全生產工作思路。
公司董事長、黨總支書記傅哲祥作總結發言，他充分肯定了公司在2016年開展的工作，認為公司在把握市場、提升服務、協同集團方面迎難而上、勇于擔當、敢做敢為，切實履行好作為集團“內部銀行”的職能，同時在風險管控、信息化系統建設、黨建和綜合管理方面實現了較大提升，收獲了突出成效。同時，他也指出了公司在業務拓展、市場研判、內部管理、員工素質等方面存在的不足。對于2017年工作，傅哲祥提出了七點要求：一是以“集團整體利益最優”為目標，繼續推進新業務申請，提升公司服務能力；二是多形式、多渠道開展政策、法律、業務方面的學習，不斷提升員工整體素質；三是在集團流動性可控的前提下，繼續做好“成本的減法”，實現集團資金資源利用效率的最大化；四是主動協同、主動擔當、主動作為，甘當配角服務集團發展；五是打造數據平臺，推進控風險、促價值、增服務的總體目標；六是加強精細化管理，繼續提升運用數據、共享數據的能力和水平；七是加強組織建設，為企業長遠發展夯實基礎。
會上，傅哲祥與各部門負責人簽署了2017年度黨風廉政建設目標責任書和綜治安全目標責任書，工會代表與公司代表續簽了《集體合同》、《工資集體協商協議》。會議聽取并審議了公司工會年度工作報告、“三公經費”及工會費使用情況報告、工會經費收支管理辦法等，還對2016年度優秀員工、安全生產先進個人和工會積極分子進行了表彰。
