為加強(qiáng)集團(tuán)資金集中管理，規(guī)范賬戶開設(shè)和資金存放，進(jìn)一步提高集團(tuán)資金使用效率，11月23日至26日，集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部、財務(wù)管理部和集團(tuán)財務(wù)公司聯(lián)合開展了針對成員單位的資金集中管理專項(xiàng)檢查。本次檢查內(nèi)容主要包括存量賬戶清理、資金集中存放等，在充分考慮集團(tuán)資金歸集現(xiàn)狀和各子分公司業(yè)務(wù)及經(jīng)營特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，挑選了滬杭甬公司、交工集團(tuán)、交通實(shí)業(yè)公司、交投地產(chǎn)集團(tuán)等四家單位進(jìn)行實(shí)地檢查。
? ? 本次檢查與深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動緊密結(jié)合，旨在落實(shí)“謀事要實(shí)”、“創(chuàng)業(yè)要實(shí)”，也是集團(tuán)公司在對紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)進(jìn)行資源整合后，對集團(tuán)資金管理的首次介入。通過此次檢查，將集團(tuán)資金集中管理的“四個統(tǒng)一（統(tǒng)一集中管理、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一籌融資、統(tǒng)一核算）”要求精確無誤地傳遞到成員單位，同時進(jìn)一步明確做好“四個統(tǒng)一”的相關(guān)事項(xiàng)和具體要求，切實(shí)加強(qiáng)集團(tuán)整體財務(wù)監(jiān)控能力，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資金資源的最優(yōu)配置夯實(shí)基礎(chǔ)。（財務(wù)公司 張之斐）
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