案防管理是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司金融監(jiān)管的重要環(huán)節(jié)，深受監(jiān)管部門的重視。去年底以來(lái)，銀監(jiān)會(huì)和省銀監(jiān)局相繼出臺(tái)了9項(xiàng)監(jiān)管文件。
根據(jù)監(jiān)管部門的部署，公司采取了多項(xiàng)舉措加強(qiáng)案防工作管理：一是成立公司案件防控治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)案防工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；二是完成《案防工作管理辦法（試行）》和《案件問(wèn)責(zé)工作管理辦法（試行）》兩辦法的制訂，在監(jiān)管部門相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，對(duì)各治理層級(jí)的崗位職責(zé)和問(wèn)責(zé)程序等進(jìn)行規(guī)范；三是制定2014年公司案防工作要點(diǎn)，并逐項(xiàng)落實(shí)案防工作要求；四是組織開展案防工作自我評(píng)估，評(píng)估現(xiàn)階段案防工作整體情況，并形成評(píng)估報(bào)告；五是按季排查案件風(fēng)險(xiǎn)，不斷總結(jié)排查要點(diǎn)，逐步規(guī)范排查工作。（俞國(guó)華）
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