6月初，由集團數字中心承建的集團投資管理系統一期（股權投資模塊）在省經投公司正式投入運行。該系統是集團投資管理系統首個應用模塊，完全實現自主研發，打造全流程貫通、全要素覆蓋的投資全周期數字化管理，實現數字技術和企業經營的深度融合，提升戰略把控力、項目研判力、資源整合力和進程協同力，數字賦能集團投資業務高質量發展。
創新驅動，構建全周期投資管理體系。項目籌建階段，在集團發展部、科數部和數字中心的指導下，省經投公司牽頭制定股權投資全周期數字化管理的設計藍圖，構建基于股權投資主體流程的產業布局分析、細分賽道篩選、標的企業研判、投資回報模擬、投后復盤檢驗、風險動態采集評判等全流程場景，制定投資流程貫通透明、投資操作標準合規、投資邏輯科學合理、風險管控智能立體、投后運營提質增效的整體建設目標，確保建成后實現投資管理與企業戰略、中長期發展規劃的緊密結合和有效閉環。
高效協作，快速迭代實現核心需求。項目實施階段，省經投公司與數字中心緊密協作，建立“常駐點、周例會、月匯報”的專班機制，在深入理解需求文檔和數據分析模型的基礎上，采用最小可行性產品（MVP）開發策略，優先實現核心需求并不斷進行版本迭代。經過6個月的高效開發和3個月的穩定試運行，成功實現了管理層視圖、投資計劃、投資預算、投資過程、投資實施、投后管理等業務場景的信息化，企業初評、投資回報、企業估值等分析模型數字化，按照預期目標完成系統上線和迭代完善，形成了階段性成果。
數字賦能，閉環管理助力高質量發展。項目應用階段，省經投公司以改革發展戰略重塑目標為總引領，科學制定投資系統使用KPI指標，規范數據標準，將投資系統運用、投資流程追蹤、項目考核管理等全面融合，形成基于投資系統數據信息的半月度/月度/季度項目追蹤研討機制，有機結合投資經理綜合績效考核，實現“系統輔助考核應用，應用反饋迭代完善”的良好循環，有效實現戰略投資閉環管理，充分展現集團投資“先行軍”責任擔當。
“千里之行，始于足下”。投資管理系統一期的順利投用，標志著集團擁有自主研發投資管理系統的能力，在投資管理數字化轉型、數據標準化建設取得了實質性成果。展望未來，省經投公司將繼續深化數字化轉型，深入總結開發經驗，聚焦投資管理系統功能深化，在投資風控、監督和分析等功能上發力，為迭代開發貢獻“經投智慧”，為集團數字賦能高質量發展持續注入新動力。（綜合管理部 壽路海）
