會議首先由公司黨委書記、董事長麻亞峻宣貫《浙江省交通投資集團有限公司鍛造一流隊伍爭做一流企業(yè)行動方案（2023—2025年），詳細介紹了集團的總體目標與各項具體工作，號召全體員工保持良好精神狀態(tài)、強化苦干實干作風，繼續(xù)“承擔好責任、發(fā)揮好功能、發(fā)展好企業(yè)”。其次，會議部署了2023年集團黨委管理領導人員報告?zhèn)€人有關事項工作，就“真實、全面、準確“”的填報要求進行了強調(diào)。
會議中，公司黨委書記、董事長麻亞峻充分肯定了半年度干部人才工作，并對下一步工作進行部署安排，要求各控股公司、各部門從以下三方面抓好具體落實工作。一是考核激勵機制再盤活。對標行業(yè)先進，以滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展前瞻性研究和專業(yè)性研判的功能需要，重塑下屬公司績效考核體系，制定完善相應考核辦法。二是人才盤點再提升。優(yōu)化公司本級組織人事架構和母子公司管控體系，以崗位價值、任職績效等多維要素科學匹配人力資源，提升管理效能。三是人才隊伍再鍛造。建立健全內(nèi)部人才共享機制，持續(xù)優(yōu)化完善人才選拔、培育、使用、評價、激勵制度體系，完善人才工作業(yè)績考評體系，催化人才隊伍能力和團隊業(yè)績雙升級。
此外，本次會議中還開展了“經(jīng)投講堂”分享會活動。公司投資部門負責人為各部門員工作了題為《省經(jīng)投公司投資工作流程簡介》的主題講座，從公司發(fā)展定位和目標、投資流程和制度體系、投資方向和邏輯等方面詳細介紹了公司的投資工作，對促進公司全體員工牢固樹立終身學習、創(chuàng)新學習的理念，進一步豐富理論知識、熟悉經(jīng)投業(yè)務，轉(zhuǎn)變工作作風、提升工作能力，更好地服務公司發(fā)展各項工作。
會議強調(diào)，各控股公司、各部門要進一步提高認識，牢固樹立“人才是第一資源”的理念，堅持把人才隊伍建設擺在突出位置，著眼于固本強基、選賢任能、引才聚智的主責主業(yè)，以新時代的趕考姿態(tài)時刻詮釋“產(chǎn)業(yè)投資先行軍”的責任擔當。（黨群工作部（人力資源中心） 唐路）
