7月22日，省經(jīng)投公司召開2022年上半年度工作會議暨“爭當(dāng)‘四個標桿’全力‘穩(wěn)進提質(zhì)’”深化動員會，深入學(xué)習(xí)省第十五次黨代會精神，全面對標“兩個先行”、爭當(dāng)“四個標桿”要求，貫徹落實集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會暨穩(wěn)進提質(zhì)攻堅行動推進會精神，全面總結(jié)盤點上半年工作，研究部署下半年目標任務(wù)，確保打好穩(wěn)進提質(zhì)攻堅戰(zhàn)。
上半年，省經(jīng)投公司緊扣集團公司“保預(yù)算、多貢獻”專項行動目標，聚焦改革發(fā)展工作主線，立足新使命，聚焦新目標，重塑新機制，強化新舉措，在調(diào)增4000萬元利潤總額指標基礎(chǔ)上，順利實現(xiàn)“雙過半”，完成營業(yè)收入1.29億元、利潤總額1.38億元，分別為加壓目標的52.39%、50.42%，同比分別增長180.11%、195.66%，聚焦共富項目協(xié)同推進、組織人事深化改革、黨建強基雙融強企、數(shù)字經(jīng)投系統(tǒng)建設(shè)等核心任務(wù)，各項工作邁上新臺階。
會上，省經(jīng)投公司黨委書記、董事長麻亞峻作了題為《聚力攻堅求突破，穩(wěn)進提質(zhì)見真章?奮力推動公司改革經(jīng)營發(fā)展邁上新臺階》的講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理李恒傳達了集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會暨穩(wěn)進提質(zhì)攻堅行動推進會精神，并作穩(wěn)進提質(zhì)深化動員和工作部署，公司安委會作安全生產(chǎn)工作報告。公司全體班子成員出席會議，公司總部全體人員及各控股公司班子成員參加會議。
麻亞峻在講話中指出，省第十五次黨代會指明了新征程上浙江推進中國特色社會主義共同富裕先行和省域現(xiàn)代化先行的行動綱領(lǐng)，開啟了“兩個先行”偉大征程。必須充分理解把握省黨代會精神內(nèi)涵要義，對標對表爭當(dāng)“四個標桿”、穩(wěn)進提質(zhì)攻堅、推動高質(zhì)量發(fā)展目標任務(wù)，清醒認識當(dāng)前存在的問題短板，統(tǒng)一思想，凝聚力量，把工作著力點壓在解決問題、克難攻堅上，以“全力打造一流交通產(chǎn)業(yè)投資平臺，落地重點標志性成果”為工作主線，搶抓機遇，實干爭先，確保各項工作舉措出實招，落實處，見實效。
麻亞峻要求，下半年，公司上下既要堅定信心、保持定力，更要勇于面對、破難攻堅，主動發(fā)揮自身優(yōu)勢，練好內(nèi)功、深挖潛力，聚焦經(jīng)營效益業(yè)績突破，產(chǎn)業(yè)投資成果突破，管控治理優(yōu)化突破，數(shù)字賦能創(chuàng)新突破，黨建品牌深化突破，清廉標桿建設(shè)突破，以打造標志性成果為目標，全力推動交通關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項目落地，以機制改革重塑為抓手，加速提升企業(yè)內(nèi)部運營管理效能，以黨建強基強企為引領(lǐng)，凝聚高質(zhì)量發(fā)展的強大合力動力，確保完成各項年度重點投資任務(wù)，初步建成數(shù)字化智能化經(jīng)營管控體系，全面實現(xiàn)全年加壓經(jīng)營目標，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
李恒在動員部署中強調(diào)下半年的工作重點：一要保預(yù)算，爭取超預(yù)算。要全面聚焦年度經(jīng)營指標，強化責(zé)任落實，以周分析、月亮?xí)?、季比拼，年終算總賬模式全面開啟公司進位趕超加速度；二要補短板，爭取短板變長板。要對標對表年度責(zé)任目標，全力推進交通關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項目標志性成果落地，全面增強項目拓展開發(fā)、團隊協(xié)作保障能力；三要強保障，爭取化責(zé)任為使命。要把爭當(dāng)“四個標桿”轉(zhuǎn)化為內(nèi)生動力，扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強化經(jīng)營保障，過程指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，全面鞏固公司的經(jīng)營基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以強大合力動力奪取全年穩(wěn)進提質(zhì)晾曬比拼的高分報表，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。（綜合管理部 王穎潔）
