6月8日上午，省經(jīng)投公司牽頭召開集團(tuán)共富專班溫州片區(qū)年度第二次會議，會議由公司總經(jīng)理李恒主持，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)投資管理一部副總經(jīng)理許志剛、產(chǎn)業(yè)投資管理二部副總經(jīng)理馬必利出席，浙高建公司、浙交建設(shè)、浙江軌道集團(tuán)、浙江交工、浙商保險、浙江交控、浙商中拓、交通資源、浙商證券等片區(qū)子公司相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會議。
會議傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于推進(jìn)共富項(xiàng)目工作的指示精神，聽取了片區(qū)各單位近階段的工作進(jìn)展，總結(jié)梳理了上階段共富工作存在的主要問題和改進(jìn)建議。一是要加強(qiáng)信息溝通。要做好項(xiàng)目的信息溝通和收集工作，解決信息不對稱問題，提升工作效率，加快項(xiàng)目合作；二是謀劃組合方案。要以全產(chǎn)業(yè)鏈的思路謀劃整個集團(tuán)的項(xiàng)目運(yùn)作，以同頻共振的方式整合資源；三是秉持合作共贏理念。要學(xué)好用好政策，抓住當(dāng)?shù)卣暮诵脑V求，實(shí)行集團(tuán)軍合力作戰(zhàn)態(tài)勢，落實(shí)“主產(chǎn)協(xié)同”、“產(chǎn)融協(xié)同”、“產(chǎn)業(yè)+產(chǎn)業(yè)協(xié)同”，形成更多具有省交通集團(tuán)辨識度的項(xiàng)目成果，總結(jié)出一批典型示范工程。
會議明確了下階段工作任務(wù)：一是統(tǒng)一思想，明確路徑。以爭做“四個標(biāo)桿”行動目標(biāo)為綱領(lǐng)，以更高標(biāo)準(zhǔn)和要求，尋找具有集團(tuán)特色、可復(fù)制可推廣的共富模式，探索實(shí)施路徑方案，奮力形成標(biāo)志性成果；二是重視思路，改進(jìn)方法。要具備研判能力、集成能力、提煉能力、建議能力，抓重點(diǎn)、抓責(zé)任、抓成效、破難題，改變既有項(xiàng)目的工作推進(jìn)思路，將不可能轉(zhuǎn)變?yōu)榭赡埽⒉粩嘭S富共富“項(xiàng)目庫”，進(jìn)一步梳理總結(jié)，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施攻堅(jiān)；三是錨定目標(biāo)，謀求突破。明確年度工作剛性目標(biāo)，秉持集團(tuán)“一盤棋”的理念，謀劃制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，協(xié)同起來、算好總賬，努力將項(xiàng)目落到實(shí)處。（投資業(yè)務(wù)一部 濮丹珂 投資業(yè)務(wù)二部 孫佳婕）
