為進一步優(yōu)化公司運營，提升管理效能，12月6日，肇慶礦業(yè)公司開展“群策群力助騰飛 獻智獻力譜新章”意見征集活動，通過搭建員工與公司深度溝通的橋梁，充分凝聚干部群眾的智慧與力量。
自活動開展以來，已收到眾多富有建設(shè)性的意見與建議，內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、安全管理強化、人才隊伍建設(shè)以及企業(yè)文化塑造等多個關(guān)鍵領(lǐng)域，為公司的可持續(xù)發(fā)展注入了新的活力與動力。同時，公司還專人負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)建言獻策的收集、整理與反饋工作，確保員工的每一個聲音都能得到充分尊重與回應(yīng)。
在收到的眾多建議中，不乏一些極具前瞻性與實操性的精彩提案。例如，“關(guān)于構(gòu)建礦山基建智能化安全監(jiān)測體系的建議”，提議引入大數(shù)據(jù)分析與人工智能技術(shù)，借助基建期預(yù)先布局傳感網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)采集終端的優(yōu)勢，達成對礦山基建全過程安全隱患的實時精準預(yù)警，保障基建工作安全有序進行并為后續(xù)生產(chǎn)運營奠定堅實的安全管理基礎(chǔ)。還有“關(guān)于構(gòu)建多層次人才培養(yǎng)體系”，從內(nèi)部培訓(xùn)機制優(yōu)化、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面入手，為打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的礦業(yè)人才隊伍提供了全面系統(tǒng)的思路與舉措。
此次建言獻策活動的深入開展，充分激發(fā)了全體員工的主人翁意識與責(zé)任感，為公司在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中找準發(fā)展方向、破解發(fā)展難題提供了有力支撐。許多員工表示，通過參與活動，不僅能夠為公司發(fā)展貢獻自己的一份力量，更在交流互動中提升了自身的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)，實現(xiàn)了個人與公司共同成長。（王棋）
